Karlshochschule International University – Deutsch

Professur "Kommunikation und Strategisches Management"

Studiengangsleiterin Messe-, Kongress- und Eventmanagement

An der Hochschule seit

• 1. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Messe-, Kongress- und Eventmanagement und -marketing, besonders Veranstaltungsimmobilienplanung und -management
• Medien- und Kommunikationsmanagement, Public Relations, internationale Wirtschaftskommunikation

Akademische Ausbildung:

• Studium der Neueren und Neuesten Geschichte, Kommunikationswissenschaft und Politikwissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster (Westfalen)
• Dissertation mit fünfsprachiger Inhaltsanalyse (englisch, französisch, italienisch, schwedisch und deutsch) zum Thema "Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive"
• Promotion mit Auszeichnung und besonderem Lob "summa cum laude" zum Doktor der Philosophie (Dr. phil.)

Forschungsinteressen:

• Strategisches Management und Marketing von Veranstaltungs- und Freizeitimmobilien
• Aktuelle Fragestellungen im Eventmanagement und Eventmarketing
• Aktuelle Managementherausforderungen für Veranstaltungsimmobilien unter besonderer Berücksichtigung unternehmerischer Sozialverantwortung und Nachhaltigkeit

Publikationen:

• Bielzer, L., & Wadsack, R. (Hrsg.).(2011 - in Vorbereitung). Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien – Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt am Main.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Nachhaltigkeit bei Sport- und Veranstaltungsimmobilien – Historie, aktueller Stand und Perspektiven bei ausgewählten Immobilienclustern. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Historische Entwicklung von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Eissporthallen. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L., & Fahrner, A. (2011 - in Vorbereitung). „Internationalisierung“ der Trägerschaft bei Multifunktionsarenen - Lernen von den USA?. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Wadsack, R., & Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Betriebswirtschaftliche Herausforderungen des Managements von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2009). Führung deutsch-italienischer Projektteams. In L. Becker, J. Erhardt, & W. Gora (Hrsg.), Führung und Projektmanagement (AT), Düsseldorf.
• Bielzer, L. (2009). Sustainable Development of Event Venues – Selected International Examples in Facts and Figures. In S. Kaiser, R. Kaspar, & G. Wolfram (Hrsg.), Kufstein Congress on Sports & Culture 2009. Sustainable Event Management - Lessons Learnt and Prospects. Congress Proceedings. Norderstedt, 27-46.
• Bielzer, L. (2005). Standort- und betriebsoptimierte Projektplanung und Projektentwicklung von Sportimmobilien. In P. Jakubczyk (Hrsg.), Perspektiven Sport- & Aktivtourismus. O. O., 163-180.
• Bielzer, L. (2005). Wollen die europäischen Bürger eine „allmächtige“ Europäische Union? Eine international vergleichende Untersuchung zu Europaeinstellungen und dem Subsidiaritätsprinzip in ausgewählten EU-Mitgliedstaaten. In L. Bielzer & B. Thomas (Hrsg.), a. a. O., 137-166.
• Bielzer, L., & May, Th. (2005).  Bewertung von Veranstaltungszentren und Messen. In S. Bienert (Hrsg.), Bewertung von Spezialimmobilien. Risiken, Benchmarks und Methoden (381-404). Wiesbaden.
• Bielzer, L., & Weber, K. (2005). Bewertung von Schlössern und Burgen. In S. Bienert (Hrsg.), a. a. O., 927-950.
• Bielzer, L. (2003). Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive. Münster.
• Bielzer, L., & Thomas, B. (Hrsg.).(2002). Vielfalt in Einheit. Europäische Einigung und westfälische Geschichte. Festschrift für Paul Leidinger. Münster.

Vorträge (Auswahl):

• Bielzer, L. (2010). Medien im Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Lokalisierung, Vortrag auf den Jugendmedientagen 2010 in Stuttgart.
• Bielzer, L. (2010). Strategic Marketing of Airlines – Theoretic Introduction, Overview and Current Trends, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2010). Zwischen Italianità und deutscher Gründlichkeit: Chancen und Risiken deutsch-italienischer Zusammenarbeit, Vortrag an der Università Cattolica del Sacro Cuore in Mailand, Italien.
• Bielzer, L. (2009). Managementherausforderungen multifunktionaler Sportimmobilien, Vortrag an der Reinhold-Würth-Hochschule der Hochschule Heilbronn in Künzelsau.
• Bielzer, L. (2008). Special Marketing Activities and Event-Marketing in Air Transport, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2008). ’Dritte Orte’ oder ‘Built Marketing Events’: Chancen und Risiken von Brandlands im Marketing-Mix von Unternehmen“, Vortrag an der Fachhochschule Braunschweig-Wolfenbüttel.
• Bielzer, L. (2007). How to produce Long-Term Air Traffic Forecasts?, Vortrag während des Seminars „Demand Analysis and Capacity Management“ der University of Westminster, London.

Praxiserfahrung:

• Bereichsleitung "Venues" bei der SYMBIOS AG, einer auf Spezialimmobilien (Messe- und Kongresszentren, Multifunktionsarenen und Veranstaltungsstätten, Flughäfen etc.) ausrichtenden Unternehmensberatung
• Projektleitung von mehr als 50 Beratungsprojekten vor allem im Auftrag von Kommunen oder Betriebsgesellschaften von Messe-, Kongress- und sonstigen Veranstaltungszentren sowie Flughäfen im In- und Ausland

Ausgewählte Projekte (gutachterliche Tätigkeit bzw. Projektleitung) in Deutschland:

• Bielefeld, Stadt Bielefeld
  Begleitung des Teilprivatisierungsprozesses und der Ausschreibung für einen Ergänzungsbau zur Stadthalle Bielefeld

• Bremen, Stadthalle Bremen
  Markt- und Bedarfsanalyse für die Erweiterung der Stadthalle Bremen, Chancen- und Risikobetrachtung

• Bremerhaven, Stadthalle Bremerhaven
  SWOT-Analyse, Entwicklung und wirtschaftliche Beurteilung verschiedener Szenarien für den Eishockey-Profisport in Bremerhaven, Profit-Center-Betrachtung (Stadthalle, Eisstadion, Gastronomie), Organisationskonzept

• Darmstadt
  Magistrat der Stadt/TU Darmstadt/Wissenschafts- und Kongresszentrum GmbH (ehem.)
  Beratende Begleitung zur Funktionalitätsprüfung der Wettbewerbsentwürfe, Vermarktungs- und Betriebskonzept für das neue Wissenschafts- und Kongresszentrum (heute "Darmstadtium"), Nutzungskonzept und Raumprogramm für das WKZ, Business Planning

• Frankfurt , EVVC
  Entwicklung einer Verbandsstatistik sowie des Management-Informations-Systems "Fit für die Zukunft", (Kennziffernsystem mit ca. 120 Teilnehmern)

Ausgewählte Projekte (gutachterliche Tätigkeit bzw. Projektleitung) im Ausland:

• Brugg/Windisch (Schweiz)
  Markt- und Bedarfsanalyse für einen neuen Multifunktionssaal im Rahmen einer Hochschul-Campus-Planung, Entwicklung eines Nutzungs- und Raumkonzepts, Evaluation verschiedener Betreibermodelle, Bewertung der Option "Public-Private-Partnership", Business Planning

• Peking (China)
  Erstellung des Operational Concepts für die nacholympische Nutzung des National Gymnasium Beijing (zentrale Hallensportstätte der Beijing Olympics 2008)

• Rom (Italien)
  Leitung des Projekts "AdR Airport Management System" im Auftrag der Aeroporti di Roma, Konzeption eines Kurz- und Langfristprognose-Tools für die Römischen Flughäfen

• Zürich (Schweiz)
  Chancen-, Risiken- u. Standortevaluation eines neuen Kongresszentrums

• Zürich
  Entwicklung eines Raumkonzepts, Investoren- und Betreibersuche