Prof. Dr. Michael Zerr

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Professur für Wissenschaftstheorie und Interpretative Managementlehre

Präsident

An der Hochschule seit:

  • 01. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

  • Internationales Management und Marketing
  • Recht
  • Betriebswirtschaft
  • Module: Business Environment, Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten, Interdependenz von Management, Kultur und Kommunikation, Einführung in das internationale Marketing, Märkte und Markt-Akteure, Strategic Marketing, Marketing Instruments, International Marketing Programme, International Economic Relations, International E-Business and E-Marketing, Evolution in Marketing Theory and Practice

Akademische Ausbildung:

  • Doppelstudium der Politikwissenschaft und Rechtswissenschaft an den Universitäten Regensburg, Freiburg und Tübingen
  • Abschluss: Magister der Politikwissenschaften, juristisches Staatsexamen
  • Aufbaustudium der Verwaltungswissenschaften an der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Abschluss: Magister artium
  • Promotion an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen zum Dr. rer. soc.

Praxiserfahrung (Auswahl):

  • vm-people GmbH: Geschäftsführender Gesellschafter
  • Yello Strom GmbH: Gründer und Geschäftsführer
  • EnBW AG: Generalbevollmächtigter Marken und E-Business
  • EnBW Vertriebsgesellschaft mbH: Geschäftsführer
  • Leiter Unternehmensentwicklung Badenwerk/EnBW
  • Staatsministerium Baden-Württemberg: Assistent des Chefs der Staatskanzlei
  • Landratsamt Ravensburg: Leiter der Baurechtsbehörde

Expertentätigkeit (Auswahl):

  • Zeitweise Mitgliedschaft in verschiedenen Aufsichtsräten in den Bereichen Energiewirtschaft und Telekommunikation

Publikationen (Auswahl):

  • Zerr, M. (2006): Staatskanzleien. In: Schneider, H. und Wehling, H.G. (Hrsg.): Landespolitik in Deutschland. Grundlagen – Strukturen – Arbeitsfelder. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 185-206.
  • Zerr, M., Hermann, W. und Schiele, I. (2006): Industrieansiedlung im Bäratal 1860 – 2006. Villingen-Schwenningen.
  • Zerr, M. (2005): Bürgermeister im Kreistag. Empirische Untersuchung am Beispiel Baden-Württemberg. Baden-Baden: Nomos Verlag.
  • Zerr, M. (2003): Gerüchte und Tratsch als Element lokaler politischer Kultur. In: Dornheim, A. und Greiffenhagen, S. (Hrsg.): Identität und politische Kultur. Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer, 211-218.
  • Zerr, M. (2000): Was heißt hier, „nur“ die Farbe zählt? In: HORIZONTmagazin 4/2000, 29.

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