Head of Center Philanthropy and Civil Society (PhiCS)
Professor of Management, Innovation and Finance

Professor at Karlshochschule since

  • Summer semester 2016 (part time)

Main Focus of Teaching

  • Organization
  • Management
  • Leadership
  • Finance
  • Civil Society

Research fields and interests

  • Theories:
    • Organization
    • Network
    • Management
    • Leadership
    • Innovation and Institutional Design
  • Phenomena:
    • Philanthropy
    • Civil Society
    • Business Model Innovation and Social Innovation
    • Mergers & Acquisitions
    • Education Systems

Academic Education and Training

  • Chair for "Strategic Organization and Finance (SOFI) at Zeppelin University
  • Founding Director "Civil Society Center (CiSoC) at Zeppelin University
  • Visiting Scholar at Stanford University and Harvard Business School
  • Dr. rer. pol. at the University of Witten/Herdecke
  • Studies of Economics and Management at the Private University Witten/Herdecke, New York University and Tokio Keizai University 

Business Experience

  • Founding President and Managing Director of Zeppelin University gemeinnützige GmbH, Friedrichshafen/Germany
  • Founder and General Manager of "Institute for Mergers & Acquisitions/IMA" at the University Witten/Herdecke, Germany
  • Co-founder cosinex GmbH
  • Business, foundation and political consulting (Federal Ministries, Chancellery etc.)

Expert Activities

  • Member of the Editorial Board "Zeitschrift für Management/ZfM"
  • Member of the Advisory Board "Stiftung Würth Freie Schule Anne-Sophie", Künzelsau & Berlin
  • Member of the Advisory Board "Rock Your Life! gGmbH"
  • Member of the Advisory Board "Kinderstiftung Bodensee" (Caritas)
  • Member of the Founding Advisory Board KIRON University gGmbH
  • Member of the Founding Advisory Board Kreatives Unternehmertum gGmbH

Further Information

  • Herbert Quandt Foundation: Scholarship
  • Fullbright Scholarship for the "Higher Education Expert Seminar"
  • Scholarship of the Studienstiftung des Deutschen Volkes (German National Merit Foundation)

Publications and Working Papers (selection)

Monographs

  • Jansen, S.A. (2015): Mergers & Acquisitions: Unternehmensakquisition und -kooperation – Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung. Wiesbaden: Gabler, 6. überarbeitete und ergänzte Auflage (In Vorbereitung).
  • Jansen, S.A. (2004): Management von Unternehmenszusammenschlüssen – Theorien, Thesen, Tests und Tools. Stuttgart: Klett-Cotta.
  • Jansen, S.A. and Priddat, B.P. (2001): Electronic Government – Neue Potentiale für einen modernen Staat. Stuttgart: Klett Cotta.
  • Littmann, P. und Jansen, S.A. (2000): Oszillodox – Virtualisierung: Die permanente Neuerfindung der Organisation. Stuttgart: Klett-Cotta.

 

Anthologies

  • Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2015): Bildung der Bildung. Wiesbaden: Springer VS (in Vorbereitung).
  • Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.)(2013): Sozialunternehmen in Deutschland – Anlaysen, Trends und Handlungsempfehlungen. Wiesbaden: Springer VS.
  • Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2013): Fragile Stabilität – stabile Fragilität. Wiesbaden: Springer VS.
  • Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2012): Bürger. Macht. Staat? Neue Formen gesellschaftlicher Teilhabe, Teilnahme und Arbeitsteilung. Wiesbaden: Springer VS.
  • Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2012): Positive Distanz – Multidisziplinäre Annäherungen an den wahren Abstand und das Abstandwahren in Theorie und Praxis. Wiesbaden: Springer VS.

 

Articles in Anthologies

  • Spiess-Knafl, W., Mast, C. and Jansen, S.A. (2015): On the Nature of Social Business Model Innovation. In: Social Business, Vol. 5,2, 113-130.
  • Kordesch, R.M. und Jansen, S.A. (2015): Das Gesellschaftsspiel des Guten – Interdisziplinäre und intersektorale Perspektiven und Trends der Sozialen Innovation. In: Tripp, W. und Zinnecker, S. (Hrsg.): Caritas in Bewegung. Stuttgart, 36-50.
  • Jansen, S.A. und Mast, C. (2014): Konvergente Geschäftsmodell-Innovationen in Deutschland – Studienergebnisse zu Treibern, Hemmnissen und Erfolgsfaktoren. In: Zeitschrift für Organisation (zfo), 201/2014, 82. Jg., 25-31.
  • Spiess-Knafl, W. and Jansen, S.A. (2014): Social Enterprises and the Financing of different Scaling Strategies. In: Pate, L. and Wankel, C. (eds.): Emerging Research Directions in Social Entrepreneurship. In: Advances in Business Ethics Research 4. Heidelberg, New York.
  • Jansen, S.A. (2013): Professionalisierung der Paradoxie: Re-Legitimationschancen von Beratung. In: Schumacher, T. (Hrsg.): Professionalisierung als Passion – Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationsberatung. Heidelberg: Carl Auer Verlag, 224-239.
  • Jansen, S.A. (2013): Responsive Universitäten der Riskanz – Über die Funktion des Nichtbestellten. In: Jostmeier, M., Georg, A. und Jacobsen, H. (Hrsg.): Sozialen Wandel gestalten – Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS, Reihe "Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung", 177-186.
  • Jansen, S.A. (2013): Begriffs- und Konzeptionsgeschichte von Sozialunternehmen – Differenztheoretische Typologisierung. In: Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.): Sozialunternehmen in Deutschland. Wiesbaden: Springer VS, 35-78.
  • Jansen, S.A. (2013): Skalierung von sozialer Wirksamkeit – Thesen, Tests und Trends zur Organisation und Innovation von Sozialunternehmen und deren Wirksamkeitsskalierung. In: Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.): Sozialunternehmen in Deutschland. Wiesbaden: Springer VS, 79-100.

Conference Contributions (selection)

  • Jansen, S.A. (2015): Die Bildung der nächsten Führung, Eröffnungsvortrag der Konferenz: "Leadership Revolution", DGFP // lab Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP), 24.09.2015, Berlin. 
  • Jansen, S.A. (2015): Hochschulmanagement in Deutschland – 7 Thesen zur Idee der Universität des 21. Jahrhundert, 136. Baden-Badener Unternehmergespräche, 25.03.2015.
  • Jansen, S.A. (2014): Is individual mobility still socially acceptable? Seven Paradoxes of Globalized and Moralized Mobility, St. Gallen Symposium, Leaders for Tomorrow, 09.05.2014, University St. Gallen. 
  • Jansen, S.A. (2013): Geschäftsmodell-Innovationen und die High Tech-Strategie der Bundesregierung, 5. Innovationsdialog der Bundeskanzlerin, Berlin: Bundeskanzleramt, 20.03.13.
  • Jansen, S.A. (2013): Social Entrepreneurship: the Hybridization of Markets, State, and Civil Society, Washington: Wilson Center, 12.03.2013.