Professor at Karlshochschule since

• Summer semester 2016 (part time)

Main Focus of Teaching

• Organization
• Management
• Leadership
• Finance
• Civil Society
• Social Entrepreneurship

Research fields and interests

• Theories:
  • System Theory
  • Organizational and Network Theories
  • Management and Leadership Sociology
  • Innovation Theory
• Phenomena:
  • Philanthropy
  • Civil Society
  • City Development and Urban Mobility
  • Business Model Innovation and Social Innovation
  • Mergers & Acquisitions
  • Education Systems

Academic Education and Training

• Chair for "Strategic Organization and Finance (SOFI) at Zeppelin University
• Founding Director "Civil Society Center (CiSoC) at Zeppelin University
• Visiting Scholar at Stanford University and Harvard Business School
• Dr. rer. pol. at the University of Witten/Herdecke
• Studies of Economics and Management at the Private University Witten/Herdecke, New York University and Tokio Keizai University 

Business Experience

• Since 2016 Managing Director of the Society for Urban Mobility (»Gesellschaft für Urbane Mobilität«) BICICLI Holding GmbH and »BICICLI Corporate Cycling Solutions GmbH & Co. KG«
• Since 2015 Associate of the Society for Digital & Social Transformation »Das 18te Kamel & Komplizen GmbH & Co. KG«
• 2003 - 2014 Founding President and Managing Director of Zeppelin University gemeinnützige GmbH, Friedrichshafen/Germany
• 1997 - 2003 Founder and General Manager of "Institute for Mergers & Acquisitions/IMA" at the University Witten/Herdecke, Germany
• 1999 Co-founder cosinex GmbH
• Business, foundation and political consulting (Federal Ministries, Chancellery etc.)

Educational and research projects

• Current research projects:
  • "The Future of Urban Mobility" (2017-2021)
  • "Entrepreneurial Philanthropy: Private Wealth as 5th Power" in cooperation with private foundations, Standford University (2015-2017)
  • "Innovation systems of welfare organizations in German" in cooperation with the Caritas (2013-2016)
  • "Business Modell Innovation of SME and Family Owned Company in the field of Mobility and Energy" financed by the Federal Ministry of Education and Research (BMBF) (2012-2016)
  • International Research Network "Social Economic Empowerment" (IRENE SEE)" in Columbia, Ethiopia, Mexico and South Africa, granted by Siemens Stiftung (2010-2016).

Expert Activities

• Member of the Editorial Board "Zeitschrift für Management/ZfM"
• Member of the Advisory Board innoscripta GmbH, München
• Member of the Advisory Board "Stiftung Würth Freie Schule Anne-Sophie", Künzelsau & Berlin
• Member of the Advisory Board "Rock Your Life! gGmbH"
• Member of the Advisory Board "Kinderstiftung Bodensee" (Caritas)
• Member of the Founding Advisory Board KIRON University gGmbH
• Member of the Founding Advisory Board Kreatives Unternehmertum gGmbH

Further Information

• Herbert Quandt Foundation: Scholarship
• Fullbright Scholarship for the "Higher Education Expert Seminar"
• Scholarship of the Studienstiftung des Deutschen Volkes (German National Merit Foundation)

Publications and Working Papers (selection)

Column Series in Business Magazines

• brand eins: »Fragen an Stephan A. Jansen«, bimonthly.
• enorm: »Die Neue Fahr-Lässigkeit. Analysen der Urbanen Mobilität«

Monographs

• Jansen, S.A. (2018): Befreiung der Bildung: Schönschrift für die Neugier in digitalen Zeiten, Berlin: Nicolai Verlag.
• Jansen, S.A. (2015): Mergers & Acquisitions: Unternehmensakquisition und -kooperation – Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung. Wiesbaden: Gabler, 6. überarbeitete und ergänzte Auflage (In Vorbereitung).
• Jansen, S.A. (2004): Management von Unternehmenszusammenschlüssen – Theorien, Thesen, Tests und Tools. Stuttgart: Klett-Cotta.
• Jansen, S.A. and Priddat, B.P. (2001): Electronic Government – Neue Potentiale für einen modernen Staat. Stuttgart: Klett Cotta.
• Littmann, P. und Jansen, S.A. (2000): Oszillodox – Virtualisierung: Die permanente Neuerfindung der Organisation. Stuttgart: Klett-Cotta.

Anthologies

• Lisa H. / Jansen, S.A. / Hentschel, B. (Hrsg.) (2016)  Entrepreneurial Solutions for Social Challenges in Colombia, Ethiopia, Kenya, Mexico, and South Africa. Lessons from the „International Research Network for Social Economic Empowerment“, Siemens Stiftung & Civil Society Center, München.
• Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2015): Bildung der Bildung. Wiesbaden: Springer VS (in preparation).
• Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.)(2013): Sozialunternehmen in Deutschland – Anlaysen, Trends und Handlungsempfehlungen. Wiesbaden: Springer VS.
• Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2013): Fragile Stabilität – stabile Fragilität. Wiesbaden: Springer VS.
• Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2012): Bürger. Macht. Staat? Neue Formen gesellschaftlicher Teilhabe, Teilnahme und Arbeitsteilung. Wiesbaden: Springer VS.
• Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.)(2012): Positive Distanz – Multidisziplinäre Annäherungen an den wahren Abstand und das Abstandwahren in Theorie und Praxis. Wiesbaden: Springer VS.

Articles in Anthologies

• Jansen, S.A. und Spiess-Knafl, W. (2019): Intersektorale M&A-Transaktionen, in: Kraemer, A. & Schons, L. M. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility und Social Enterprise, Reihe “Corporate Social Responsibility”, Wiesbaden: SpringerScience.
• Jansen, S.A. (2018): Magnetismus der Metropolen«, in: Globart (Hrsg.): Ordnung - was die Welt zusammenhält, De Gruyter, S. 75ff. 
• Jansen, S.A. (2017): Magnetische Metropolen, in: Armin Nassehi (Hrsg.): Kursbuch 190 Stadt.Ansichten.  
• Spiess-Knafl, W., Mast, C. and Jansen, S.A. (2015): On the Nature of Social Business Model Innovation. In: Social Business, Vol. 5,2, 113-130.
• Kordesch, R.M. und Jansen, S.A. (2015): Das Gesellschaftsspiel des Guten – Interdisziplinäre und intersektorale Perspektiven und Trends der Sozialen Innovation. In: Tripp, W. und Zinnecker, S. (Hrsg.): Caritas in Bewegung. Stuttgart, 36-50.
• Jansen, S.A. und Mast, C. (2014): Konvergente Geschäftsmodell-Innovationen in Deutschland – Studienergebnisse zu Treibern, Hemmnissen und Erfolgsfaktoren. In: Zeitschrift für Organisation (zfo), 201/2014, 82. Jg., 25-31.
• Spiess-Knafl, W. and Jansen, S.A. (2014): Social Enterprises and the Financing of different Scaling Strategies. In: Pate, L. and Wankel, C. (eds.): Emerging Research Directions in Social Entrepreneurship. In: Advances in Business Ethics Research 4. Heidelberg, New York.
• Jansen, S.A. (2013): Professionalisierung der Paradoxie: Re-Legitimationschancen von Beratung. In: Schumacher, T. (Hrsg.): Professionalisierung als Passion – Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationsberatung. Heidelberg: Carl Auer Verlag, 224-239.
• Jansen, S.A. (2013): Responsive Universitäten der Riskanz – Über die Funktion des Nichtbestellten. In: Jostmeier, M., Georg, A. und Jacobsen, H. (Hrsg.): Sozialen Wandel gestalten – Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS, Reihe "Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung", 177-186.
• Jansen, S.A. (2013): Begriffs- und Konzeptionsgeschichte von Sozialunternehmen – Differenztheoretische Typologisierung. In: Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.): Sozialunternehmen in Deutschland. Wiesbaden: Springer VS, 35-78.
• Jansen, S.A. (2013): Skalierung von sozialer Wirksamkeit – Thesen, Tests und Trends zur Organisation und Innovation von Sozialunternehmen und deren Wirksamkeitsskalierung. In: Jansen, S.A., Heinze, R. und Beckmann, M. (Hrsg.): Sozialunternehmen in Deutschland. Wiesbaden: Springer VS, 79-100.

Conference Contributions (selection)

• Jansen, S.A. (2019): Digitization beyond hypnosis - Analysis of utopian and dystopian perspectives with potential for European civil society, Social Innovation Summit 19, Stuttgart.
• Jansen, S.A. (2018): Nachhaltigkeit & Ressourcen-Effizienz in der Mobilitätswende, Bundesamt für Bauwesen & Raumordnung und Bundesumweltamt, Berlin, 17.04.2018. 
• Jansen, S.A. (2015): Die Bildung der nächsten Führung, Eröffnungsvortrag der Konferenz: "Leadership Revolution", DGFP // lab Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP), 24.09.2015, Berlin. 
• Jansen, S.A. (2015): Hochschulmanagement in Deutschland – 7 Thesen zur Idee der Universität des 21. Jahrhundert, 136. Baden-Badener Unternehmergespräche, 25.03.2015.
• Jansen, S.A. (2014): Is individual mobility still socially acceptable? Seven Paradoxes of Globalized and Moralized Mobility, St. Gallen Symposium, Leaders for Tomorrow, 09.05.2014, University St. Gallen. 
• Jansen, S.A. (2013): Geschäftsmodell-Innovationen und die High Tech-Strategie der Bundesregierung, 5. Innovationsdialog der Bundeskanzlerin, Berlin: Bundeskanzleramt, 20.03.13.
• Jansen, S.A. (2013): Social Entrepreneurship: the Hybridization of Markets, State, and Civil Society, Washington: Wilson Center, 12.03.2013.