Karlshochschule International University – Deutsch

Professur für die Lehrgebiete Internationales Management und Marketing

Präsident

An der Hochschule seit:

• 01. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Internationales Management und Marketing
• Recht
• Betriebswirtschaft
• Module: Business Environment, Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten, Interdependenz von Management, Kultur und Kommunikation, Einführung in das internationale Marketing, Märkte und Markt-Akteure, Strategic Marketing, Marketing Instruments, International Marketing Programme, International Economic Relations, International E-Business and E-Marketing, Evolution in Marketing Theory and Practice

Akademische Ausbildung:

• Doppelstudium der Politikwissenschaft und Rechtswissenschaft an den Universitäten Regensburg, Freiburg und Tübingen
• Abschluss: Magister der Politikwissenschaften, juristisches Staatsexamen
• Aufbaustudium der Verwaltungswissenschaften an der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Abschluss: Magister artium
• Promotion an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen zum Dr. rer. soc.

Praxiserfahrung (Auswahl):

• vm-people GmbH: Geschäftsführender Gesellschafter
• Yello Strom GmbH: Gründer und Geschäftsführer
• EnBW AG: Generalbevollmächtigter Marken und E-Business
• EnBW Vertriebsgesellschaft mbH: Geschäftsführer
• Leiter Unternehmensentwicklung Badenwerk/EnBW
• Staatsministerium Baden-Württemberg: Assistent des Chefs der Staatskanzlei
• Landratsamt Ravensburg: Leiter der Baurechtsbehörde

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Zeitweise Mitgliedschaft in verschiedenen Aufsichtsräten in den Bereichen Energiewirtschaft und Telekommunikation

Publikationen (Auswahl):

• Zerr, M. (2006). Staatskanzleien. In H. Schneider & H.-G. Wehling (Hrsg.), Landespolitik in Deutschland. Grundlagen – Strukturen – Arbeitsfelder (185-206). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
• Zerr, M., Hermann, W., & Schiele, I. (2006). Industrieansiedlung im Bäratal 1860 – 2006. Villingen-Schwenningen.
• Zerr, M. (2005). Bürgermeister im Kreistag. Empirische Untersuchung am Beispiel Baden-Württemberg. Baden-Baden: Nomos Verlag.
• Zerr, M. (2003). Gerüchte und Tratsch als Element lokaler politischer Kultur. In A. Dornheim & S. Greiffenhagen (Hrsg.), Identität und politische Kultur (211-218). Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer.
• Zerr, M. (2000, 19. Oktober) Was heißt hier, „nur“ die Farbe zählt?. HORIZONTmagazin 4/2000, 29.

Professur für die Lehrgebiete Interkulturelles Management, Interkulturelle Kommunikation, Regional Studies, Frankophonie und spanischsprachige Welt

Studiengangsleiter Interkulturelles Management und Kommunikation
Mitglied des Präsidiums
Dekan der Fakultät I

An der Hochschule seit:

• 01. September 2006

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Wirtschafts- und Kulturraumstudien spanisch- und französischsprachiger Länder, Kommunikation
• Competence, Contemporary Society, Elective
• Module: Kulturstudien, Unternehmenskultur, Intercultural Business Communication, Regional Studies, Intercultural Communicative Competence

Akademische Ausbildung:

• Geologiestudium an der Universität Heidelberg
• Romanistik- und Germanistikstudium an der Universität Mannheim
• Abschluss: Magister Artium
• Promotion in Germanistischer Linguistik zum Dr. phil. an der Universität Mannheim
• Habilitation in Romanistischer Linguistik an der Universität Mannheim

Forschungsinteressen:

• Cultural Diversity und Mehrsprachigkeit im Unternehmen
• Kommunikative Gattungen in der Organisationskommunikation
• Gesellschaftliches Storytelling und unternehmerischer Wandel

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Seit 20 Jahren punktuelle Zusammenarbeit mit Unternehmen in der Erforschung und Dokumentation von Unternehmenskommunikation

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Beratung der Bosch GmbH an verschiedenen europäischen Standorten u.a.

Publikationen:

Monographien

• Müller, A. P. (2006). Sprache und Arbeit. Aspekte einer Ethnographie der Unternehmenskommunikation. Tübingen: Narr. (= Forum für Fachsprachenforschung, Bd. 71).
• Müller, A. P. (1997). "Reden ist Chefsache". Linguistische Studien zu sprachlichen Formen sozialer 'Kontrolle' in innerbetrieblichen Arbeitsbesprechungen. Tübingen: Narr. (= Studien zur deutschen Sprache, Bd. 6).

Herausgaben

• Menz, F., & Müller, A. P. (Hrsg.).(2008). Organisationskommunikation. Mering: Hampp.
• Müller, A. P., Schrader-Kniffki, M., & Kluge, B. (Hrsg.).(2007). Límites y tras­pa­sos de límites en la organización de la conversación. (= RILI Vol. V (2007) N° 1 (9)). Frankfurt/Madrid: Vervuert.
• Müller, A. P., & Kieser, A. (Hrsg.).(2003). Communication in Organizations. Structures and Practices. Frankfurt: Lang.

Artikel / Sammelbandbeiträge (Auswahl, ab 2000)

• Becker, L., & Müller, A. P. (2009). Narrative und Innovation. In C. Gundlach,  A. Glanz & J. Gutsche (Hrsg.), Vorstufen im Innovationsprozess. Düsseldorf: Symposion.
• Müller, A. P. (2008). Arbeitsfelder einer Linguistik der Organisation. In F. Menz & A. P. Müller (Hrsg.), Organisationskommunikation (17-46). Mering: Hampp.
• Müller, A. (2007). Babylon ist überall – Führen mit fremden Sprachen und in fremden Kulturen. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Führungspraxis und Führungspersönlichkeit (299-314). Düsseldorf: Symposion.
• Müller, A. P. (2006). Some Preliminaries for the Analysis of Genres in Organizational Talk. In F. Ramallo, A. Lorenzo, & M. Rodríguez-Yáñez (Hrsg.), Discourse and Enterprise. Communication, Business, Management and other Professional Fields (277-286). München: Lincom.
• Müller, A. P. (2002). Aspekte kommunikativer Stilistik in organisationalen (Sub-)Kulturen. In H. Kotthoff (Hrsg.), Kultur(en) im Gespräch (181-209). Tübingen: Narr.
• Müller, A. P. (2002). Interaktionsregeln in innerbetrieblichen sozialen Welten. In I. Keim, & W. Schütte (Hrsg.), Soziale Welten und kommunikative Stile (85-111). Tübingen: Narr.
• Müller, A. P. (2001). Vielfalt in der Einheit: Code-Shiftings in französischen und spanischen Gesprächen. In S. Cigada, S. Gilardoni, & M. Matthey (Hrsg.), Communicare in ambiente professionale plurilingue. Atti del convegno tenuto a Lugano dal 14 al 16 settembre 2000 (25-45). Lugano: Università della Svizzera italiana.
• Müller, A. P. (2000). Bericht an den Betrieb: Zur soziolinguistischen Dokumentation und Beurteilung des kommunikativen Haushalts in einer Organisation. In Gesprächsforschung – Online-Zeitschrift zur verbalen Interaktion 1-2000, 149-168. Unter www.gespraechsforschung-ozs.de.
• Müller, A. P. (2000). Zur Konstitution von Kultur und Gedächtnis in der verbalen Interaktion. In H. Brohm, C. Eberle, & B. Schwarze (Hrsg.), Erinnern – Gedächtnis – Vergessen. Beiträge zum 15. Nachwuchskolloquium der Romanistik, Düsseldorf, 9. – 12. Juni 1999 (17-29). Bonn: Romanistischer Verlag.

Professur für Kreativität und Performatives Management

Studiengangsleiter „Kunst- und Kulturmanagement“

Mitglied des Präsidiums

Dekan der Fakultät II (Service Industries)

An der Hochschule seit:

• 16. Oktober 2008

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Module: Introductory Company Project, Advanced Company Project, Cultural Marketing, Interdependenz von Management, Kultur und Kommunikation, Marketing Instruments, International Marketing Program, Evolution in Marketing Theory and Practice, Dramatisation and Dramaturgy of Artistic Production

Akademische Ausbildung:

• Studium der Europäischen Betriebswirtschaftslehre an der Middlesex University Business School in London
• Studium der Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation an der Universität der Künste in Berlin, Abschluss: Diplom-Kommunikationswirt
• Zweitstudium der Kunstwissenschaft an der Technischen Universität in Berlin
• Promotion zum Dr. phil. an der Universität der Künste in Berlin über das Thema „Kooperative Kreativität: Theoretische Basisentwürfe und organisationale Implikationen"

Forschungsinteressen:

• Kreativitäts- und Innovationssysteme
• Markenführung, vor allem das Gesamtkulturwerk „Marke“
• Performatives Management
• Theorie und Praxis des Creative Communication Planning
• Systemtheoretische und konstruktivistische Grundausrichtung in den Forschungsschwerpunkten

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Planning Director bei SelectNY.Berlin: Betreute Hauptkunden: Aktion Mensch, Douglas, Thalia, Radisson BLU, BASF
• Senior Strategic Planner bei ECONOMIA/BBDO in Hamburg
  Brandmanagement, Creative Planning und qualitative Marktforschung
  Betreute Hauptkunden: Telekom, Volvo, Beiersdorf, Schwartau
• Senior Berater und Planner bei heller & partner in Berlin Aufbau der Berliner Dependance und New Business: Betreute Hauptkunden: BMW, Messe, Berlin, Deutsche Kreditbank
• Consultant bei zeb/rolfes.schierenbeck.associates in Berlin: Kundenprojekte aus den Banken- und Versicherungsbranche

Gastdozenturen:

• 2006- 2010: Universität der Künste Berlin
• seit 2010: BI-Norwegian School of Management

Publikationen (Auswahl):

• Sonnenburg, S. (2011). Brauchen Kulturmarken Markenkultur? Zwischen Inszenierung und Involvierung. In C. Holst, K. Janner & A. Kopp (Hrsg.), Social Media im Kulturmanagement: Wie Online-Geschäftsmodelle und das mobile Web das Kulturmanagement revolutionieren. Heidelberg: mitp (forthcoming).
• Sonnenburg, S. (2011). Kreativität. In R. Meier & A. Janßen (Hrsg.), Coachs ausbilden: Ein strategisches Curriculum (406-413). Sternenfels: Wissenschaft & Praxis Dr. Brauner.
• Sonnenburg, S. (2010). Brands are like Barbecues: Die Mit-Mach-Kultur in der Marke. In German Council Magazin "Kultur", 34-38.
• Sonnenburg, S. (2010). Unternehmenskreativität als Unternehmen Kreativität: Und was können wir dabei von berühmten Unternehmungen lernen? (101-112). In J. Preiß (Hrsg.), Jahrbuch der Kreativität 2010. Köln: JPMK.
• Sonnenburg, S. (2009). Markenmodelle des Involvements: Von der Mission zur Transmission. In S. Sonnenburg (Hrsg.), Swarm Branding: Markenführung im Zeitalter von Web 2.0 (73-86). Wiesbaden: VS Research.
• Sonnenburg, S., Burgold, F., & Voß, M. (2009). Masse macht Marke: Die Bedeutung von Web 2.0 für die Markenführung. In S. Sonnenburg (Hrsg.), Swarm Branding: Markenführung im Zeitalter von Web 2.0 (9-18). Wiesbaden: VS Research.
• Sonnenburg, S. (2007). Creative Complexes: A Theoretical Framework for Collaborative Creativity. In B. Jöstingmeier & H. Boeddrich (Hrsg.), Cross-Cultural Innovation (149-165). München: Oldenbourg.
• Sonnenburg, S. (2007). Kooperative Kreativität: Theoretische Basisentwürfe und organisationale Erfolgsfaktoren. Wiesbaden: DUV.
• Sonnenburg, S. (2004). Creativity in Communication: A Theoretical Framework for Collaborative Product Creation. Creativity and Innovation Management, 13 (4), 254-262.

Konferenzbeiträge:

• Sonnenburg, S. (2010). Brauchen Kulturmarken Markenkultur? Zwischen Inszenierung und Involvierung. Vortrag auf der stART.10 Konferenz, Duisburg.
• Sonnenburg, S. (2010). We-Branding: Brands are like Barbecues. Vortrag auf der Konferenz “Narrative + Innovation” an der Karlshochschule International University, Karlsruhe.
• Sonnenburg, S. (2009). Masse macht Marke. Vortrag auf der Marketing + Services Trade Show, Frankfurt am Main.
• Sonnenburg, S. (2009). Products, People, Places: Horizons and Limits of Branding. Vortrag auf der 12th ACEEPT (Association of European Training Centres in Tourism) Conference, Karlsruhe.
• Sonnenburg, S. (2009). Project Creativity in Organizations: What can we learn from The Beatles, Picasso, Braque, and Herzog & de Meuron?. Vortrag auf der Creative Economy and Beyond Conference, Helsinki.
• Sonnenburg, S. (2009). Swarm Creativity. Vortrag auf der 3rd UNeECC (University Network of the European Capitals of Culture) General Assembly and Conference, Vilnius.
• Sonnenburg, S. (2007). Group Creativity and Beyond: What can we learn from famous groups?. Vortrag auf der Applied Business Creativity in 21st-Century Organisations Conference, London.
• Sonnenburg, S. (2003). Creative Complexes: A Theoretical Framework for Collaborative Creativity. Vortrag auf der 8th European Conference on Creativity and Innovation, Mainz.

Auszeichnungen und Stipendien

• 2011: Visiting Scholar (Februar bis April) an der BI-Norwegian School of Management zum Thema
• 2011: Scholarship vom Research Council of Norway (Yggdrasil) zum Thema „The Relevance of Cultural Differences for Swarm Branding: Reducing Skepticism towards Cause-related Marketing or Cause-related Branding?“
• 2010: ERASMUS Mobility Grant für die BI-Norwegian School of Management
• 2004-2005: Promotionsstipendium des Landes Berlin
• 1997: Kunst3 oder wie lernt ein Museum laufen?, 1. Platz beim Wettbewerb „Jugend entwickelt Berlin

Professur für Konstruktivistisches Finanzmanagement

An der Hochschule seit:

• 01. März 2010

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Finanzen - insbesondere Internationale Finanzen
• Geschäftsmodellinnovation
• “Leading for Results” im Masterstudiengang “Leadership”
• Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen
• Risikomanagement
• Betriebswirtschaftliche Kennzahlensysteme
• Wirtschaftsethik
• Unternehmensprojekte
• Führung & Change Management

Akademische Ausbildung:

• Grundstudiumskurse an der FernUniversität Hagen
• Diplom-Ökonom an der Universität Witten/Herdecke mit Schwerpunkten auf Finanzen, Systemtheorie und Market Research
• School of Business at Stockholm University mit Schwerpunkten in Business Intelligence, International Marketing, Design und International Business Strategy
• Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Witten/Herdecke über „Die Verbriefung und Bewertung von Namensrechten mittels Informationsderivatebörsen“

Forschungsinteressen:

• Bewertungen von immateriellen Vermögenswerten (insbesondere Bewertung von Organisationskapital, Marken, Kundenbeziehungen und Humankapital)
• Prognosesysteme und Früherkennung
• dynamische Risikomanagementsysteme
• innovative und nachhaltige Finanzdienstleistungen (insbesondere mobile Finanzdienstleistungen, einfacherer Zugang, nachhaltige Finanzprodukte)
• Sicherungsgeschäfte (u.a. zum Schutz von Preisschwankungen, Umwelteinflüssen, Marktveränderungen etc.)
• Competitive Intelligence
• Geschäftsmodellvisualisierung und -innovation

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Geschäftsführer der gexid GmbH, einem Beratungs- und IT-Unternehmen für den Aufbau und den Betrieb von Informationsmärkten zur Unterstützung des Risikomanagements, der Markt- und Trendforschung, verschiedener Planungsprozesse sowie der Mitarbeiter- und Kundenaktivierung
• Managing Director des k:lab, einem Forschungsinstitut für prototypische Ökonomie an der Universität Witten/Herdecke
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Theorie der Wirtschaft und ihrer Umwelt von Prof. Dr. Michael Hutter an der Universität Witten/Herdecke
• Partner der MOSAIG oHG, einer akademischen Expertenberatung zur Erstellung von Bewertungen, Markt- und Branchenstudien sowie Wirtschaftlichkeits- und Trendanalysen
• PricewaterhouseCoopers Corporate Finance, Frankfurt am Main, Intangible Asset Management Group, Teil des Valuation & Strategy Department
• Kienbaum Management Consultants, Berlin

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Wirtschaftlichkeitsstudien sowie Markt- und Trendanalysen für Organisationen und Unternehmen (sowohl mittelständische Unternehmen wie auch internationale Konzerne).
• Gutachten zur Bewertung von Vermögenswerten (insbesondere von Marken, Organisationskapital, Kundenbeziehungen und Humankapital).
• Evaluierung und Optimierung von betrieblichen Prognose-Prozessen.
• Beratung im Rahmen von Change-Management Projekten.

Publikationen (Auswahl):

• Ankenbrand, B. (2009). Prognosebörsen - Experimente im Feld versus Experimente im Labor. In Aulinger (Hrsg.), SMI Spring Workshop „Kollektive Intelligenz“. Stuttgart.
• Ankenbrand, B. (2008). Nutzung kollektiver Intelligenz zur Verbesserung von Planung und Früherkennung. In Tagungsband zur KnowTech 2008, 10. Kongress zum IT-gestützten Wissensmanagement. Frankfurt: CMP-WEKA Verlag.
• Ankenbrand, B. (2007). Communicating Strategy with Information Markets. San Diego: ACM.
• Ankenbrand, B. (2007). Description of Information Markets, Faculty for Management Science and Economics. Witten: Witten/Herdecke University.
• Ankenbrand, B. (2007). Die Verbriefung und Bewertung von Namensrechten mittels Informationsderivatebörsen. In Locarek-Junge, Röder & Wahrenburg (Hrsg.), Finanzierung, Kapitalmarkt und Banken. Köln: Eul-Verlag.
• Ankenbrand, B. (2003). Methoden zur Konstruktion ökonomischer Realitäten - die Identifizierung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Witten: Universität Witten/Herdecke.
• Ankenbrand, B. (2001). The Short-Circuit Manager. In M. Hutter (Hrsg.), E-Conomy 2.0 Management und Ökonomie in digitalen Kontexten. Marburg: Metropolis Verlag.

Vorträge (Auswahl):

• Ankenbrand, B. (2010). Uni 2.0 - wie hat sich die Lehre verändert? 12. Kongress zum IT-gestützten Wissensmanagement am 15./16.09 in Bad Homburg.
• Ankenbrand, B. (2009). Experimente im Feld versus Experimente im Labor. SMI Spring Workshop 2009 „Kollektive Intelligenz“ am 26.03.2008 am Stuttgart Institute of Management and Technology (SIMT).
• Ankenbrand, B. (2008). Business Prediction Markets. Real Business Modells in Digital Worlds am 10.04.2008 in Berlin.
• Ankenbrand, B. (2008). Dynamisches Feedback im Innovationsprozess. Gründerwerkstatt am 25.10.2008 an der Universität Witten/Herdecke.
• Ankenbrand, B. (2008). Prognoseinformationen als Netzwerkgut. 1. Kölner Symposium zur Informationswirtschaft am 31.10.2008 in Köln.
• Ankenbrand, B. (2008). Risk Management with Prediction Markets. McKinsey Innovation Plattform am 17.04.2008 im Kempinski Hotel Falkenstein.
• Ankenbrand, B. (2008). Webbasierte Prognosebörsen. 10. Kongress zum IT-gestützten Wissensmanagement am 8./9.10.2008 in Frankfurt am Main.
• Ankenbrand, B. (2007). Communicating Strategy with Information Markets. ACM Conference on Electronic Commerce am 12.06.2007 in San Diego, CA, USA.
• Ankenbrand, B. (2007). Dynamic Forecasts for competitive advantage. German Centre Beijing am 29.03.2007 in Beijing, China.
• Ankenbrand, B. (2007). Dynamic Strategy Communication and Multinational Risk Management. European Prediction Market Summit am12.10.2007 in London, UK.
• Ankenbrand, B. (2007). Realtime Feedback in Change Prozessen. Herbstkonferenz des Human Capital Club am 13.10.2007 in München.
• Ankenbrand, B. (2007). Risk Innovations. McKinsey Innovation Plattform am 27.09.2007 in der Villa Rothschild, Königstein im Taunus.
• Ankenbrand, B. (2006). Information and Prediction Markets. European Summit am 02.11.2006 in Wien, Österreich.

Professur für Energiemanagement

An der Hochschule seit:

• 01. Januar 2011

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Energiemärkte
• Produkte und Prozesse der Energiewirtschaft
• Nachhaltige Energiesysteme
• Energie Dienstleistungen
• Internationalität von Energieunternehmen

Akademische Ausbildung:

• Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin
• Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Ecole Supérieure de Commerce Paris (ESCP)
• Promotion am Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP) des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT)

Forschungsinteressen:

• Innovation und Energie
• Energetisch nachhaltige Raumentwicklung

Praxiserfahrung/Expertentätigkeit:

• Wissenschaftliche Angestellte am Deutsch-Französischen Institut für Umwelttechnik (DFIU), KIT
• Leiterin einer Forschungsabteilung am Europäischen Institut für Energieforschung (EIFER), Karlsruhe, Forschungseinrichtung der Electricité de France (EDF) und des KIT

Publikationen (Auswahl):

• Peter, M., Avci, N., Girard, S., & Keim, C. (2009). Energy Demands in City-Regions - Methods to Model Dynamics of Spatial Energy Consumption. eceee Summer Study 2009 (Präsentation und Paper), ISBN: 978-91-633-4454-1.
• Markl, L., & Avci, N. (2009). Kommunen als Akteure im Klimaschutz – Deutschland und Frankreich im Fokus. 1. Deutsch-Französischer Workshop Energiewirtschaft und Nachhaltigkeit. Karlsruhe, 29.01.09 (Präsentation und Paper), ISBN: 978-3-866-44-455-3.
• Avci, N., Keim, N., & Viejo, N. (2008). Diffusion of Renewable Energy Technologies - Methods for Simulation. German-Turkish Workshop on „Sustainable Energy“. TÜBITAK, Gebze, 12.-14. November 2008 (Präsentation).
• Koch, A., Avci, N., & Huber, A. (2008). Behaviour Oriented Optimisation Strategies for Energy Efficiency in the Residential Sector. International Conference for Enhanced Building Operation (ICEBO 2008). Berlin, 20.-22. Oktober (Poster und Paper).
• Khomenko, N., Avci, N., Kaikov I., & Markl, L. (2008). Innovation Management of Interdisciplinary Teams: Contribution of OTSM-TRIZ Network of Problems Approach. The R&D Management Conference. Ottawa, Kanada, 18.-20. Juni 2008 (Präsentation und Paper).
• Cypra, S., Avci, N., Hiete, M., & Rentz, O. (2007). Public Private Partnerships für energetische Sanierung von öffentlichen Gebäuden - ein deutsch-französischer Vergleich. World Sustainable Energy Days. Wels, 28.02. - 02.03. 2007 (Poster).
• Geldermann, J, Avci, N., Wenzel, S., Nunge, S., & Rentz, O. (2004). Techno-Economic Assessment of VOC- and NOx-Emission Reduction Techniques. In H.-D. Haasis & T. Spengler (Hrsg.), Produktion und Umwelt (91-96). Berlin, Heidelberg, New York: Springer Verlag. ISBN: 3-540-21108.
• Avci, N. (2003). Zur Produktprogrammplanung in Unternehmen der Lackproduktion - Entwicklung eines Vorgehensmodells unter besonderer Berücksichtigung der Auswirkungen neuer umweltgesetzlicher Regelungen auf die Lackanwendung. Reihe 16 (Technik und Wirtschaft), 162.
• Geldermann, J., Avci, N., Wenzel, S., & Rentz, O. (2002). Decision Support for the National Implementation of Emission Reduction Measures by the Dynamic Mass Flow Optimisation Model ARGUS. In Leopold-Wildburger et al. (Hrsg.), Operations Research Proceedings, ISBN: 3-54000-387-8.
• Geldermann, J., Avci, N., Wenzel, S., Nunge, S., Rentz, O., & Atushi, T. (2002). Techno-Economic Assessment of VOC- and NOx-Emission Reduction Techniques. Proceedings of the Fifth International Conference on EcoBalance - Practical Tools and Thoughtful Principles for Sustainability (655-658). Tsukuba, Japan, 6.11.2002. (Präsentation und Paper), ISSN-0948-3349.

Professur für die Lehrgebiete Unternehmensführung und internationales Management

Studiengangsleiter Masterstudium Leadership

An der Hochschule seit:

• 1. Oktober 2006

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Grundlagen des strategischen Managements
• Introductory Company Project
• Advanced Company Project
• Change and Innovation
• International Collaboration Management

Akademische Ausbildung:

• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Gestaltungstechnik und Germanistik an der Bergischen Universität GH Wuppertal
• Promotion zum Dr. rer. oec. an der Bergischen Universität GH Wuppertal

Forschungsinteressen:

• Projektbasierte Unternehmung – Projektökonomie
• Business Development und Innovation
• Management und Führungspraxis
• Strategische Führung
• IT- und Medienindustrie, Private Equity

Praxiserfahrung:

• Consultant
• Key Account Manager
• Geschäftsführer
• Gesellschafter
• Beirat verschiedener Unternehmungen
• Projekte in der Finanzbranche sowie Konsumgüter-, Medien-, IT- und Beratungsbranche im In- und Ausland

Publikationen

Bücher

• Becker, L., Ehrhardt, J., & Gora, W. (Hrsg.).(2009). Projektführung und Projektmanagement - Wie Sie Srategien erfolgreich umsetzen. Düsseldorf: Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership, Symposion. (ISBN 978-3-939707-54-7).
• Becker, L., Ehrhardt, J., & Gora, W. (Hrsg.).(2008). Führung, Wandel und Innovation. Düsseldorf: Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership, Symposion. (ISBN 978-3-939707-05-9).
• Becker, L., Ehrhardt, J., & Gora, W. (Hrsg.).(2007). Führungspraxis und Führungskultur. Düsseldorf: Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership, Symposion. (ISBN 978-3-936608-96).
• Becker, L., Ehrhardt, J., & Gora, W. (Hrsg.).(2006). Führungskonzepte und Führungskompetenz. Düsseldorf: Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership, Symposion. (ISBN 3-936608-80-6).
• Becker, L., Nadin, M., & Eicher, Th. (Hrsg.).(2001). trust//das.prinzip.vertrauen. Heidelberg: Synchron. (ISBN 3-935025-11-4).
• Becker, L. & Ehrhardt, J. (Hrsg.).(1995). Business Netzwerke. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel. (ISBN 3-7910-0936-2).
• Becker, L. (1994). Integrales Informationsmanagement als Funktion einer marktorientierten Unternehmensführung. Bergisch Gladbach/Köln: Verlag Josef Eul. (ISBN 3-89012-373-2).
• Becker L., & Lukas, A. (Hrsg.).(1994). Effizienz im Marketing. Wiesbaden: Gabler. (ISBN 3-409-18775-8).
• Becker, L., Ehrhardt, J., & Gora, W. (Hrsg.). Führen in der Krise - Unternehmens- und Projektführung in schwierigen Zeiten. Düsseldorf: Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership, Symposion. (ISBN 978-3-939707-52-3).
• Becker, L. (Hrsg.). Management und Führungspraxis. Düsseldorf: Digitale Fachbibliothek. (ISBN 978-3-939707-4-2).

Ausgewählte Beiträge

• Becker, L. (2010). Kommentar zur Fallstudie: Die Reifeprüfung. Harvard Business Manager 01/2010.
• Becker, L., & Müller, A. P. (2010). Über Erzählungen und Diskurse Innovationschancen aufspüren. In C. Gundlach, J. Gutsche & A. Glanz (Hrsg.), Die frühe Innovationsphase - Methoden und Strategien für die Vorentwicklung. Düsseldorf. (Symposion)
• Becker, L. (2009, 19. November). Als Industriestandort schon ausgeträumt? (Gastbeitrag). Solinger Tageblatt.
• Becker, L. (2009). Kann man „gute“ Führung lernen?. Rotaract News 03, 2009/2010.
• Becker, L. (2009). Strategische Führung als Projektführung. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Projektführung und Projektmanagement - Wie Sie Srategien erfolgreich umsetzen. Düsseldorf.
• Becker, L. (2008). Führung, Innovation und Wandel. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Neue Führungskunst – The New Art of Leadership: Führung, Innovation und Wandel. Düsseldorf. Ebenfalls erschienen in L. Becker (Hrsg.), Management und Führungspraxis. Düsseldorf: Digitale Fachbibliothek.
• Becker, L. (2007). Unternehmensführung in bewegten Zeiten. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Neue Führungskunst – The New Art of Leadership: Führungskonzepte und Führungskompetenz. Düsseldorf. Ebenfalls erschienen in A. Wollert & P. Knauth (Hrsg.), Human Resource Management. Düsseldorf.
• Cai, X. Y., & Becker, L. (2007). Cross-Cultural Leadership - Built on Relations. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Neue Führungskunst – The New Art of Leadership: Führungspraxis und Führungskultur. Düsseldorf.
• Becker, L. (2006). Projektmethodische Führung in Marketing und Vertrieb. In S. Albers, V. Haßmann & T. Tomczak (Hrsg.), Verkauf. Düsseldorf.
• Becker, L. (2005). PM in Marketing und Vertrieb: Neue Führungskunst?. ProjektMANAGEMENT aktuell, 16. Jg, 4/2005.
• Becker, L. (2003). Produktzertifikate sind zweite Wahl. NetworkWorld Germany, 06-07/03.
• Becker, L. (2002). Einführung von Biometrie- und Public-Key-Infrastrukturen in der Unternehmenspraxis. In V. Nolde & L. Leger (Hrsg.), Biometrische Verfahren. Köln.
• Becker, L. (2001). Das Prinzip Vertrauen: Anmerkungen über ein Netzwelt Problem. In L. Becker, M. Nadin & Th. Eicher (Hrsg.), trust//das.prinzip.vertrauen. Berlin/Heidelberg/New York.
• Becker, L. (2001). Das Rätsel der Sandbank – Je komplexer das Produkt und je abstrakter das Konzept, desto wichtiger die Legende dahinter (Kolumne). webtrade 6/2001.
• Becker, L. (2001). Engpaß Vertrauen. webtrade 2/2001.
• Becker, L. (2001). Kaffa – Zeitlich und räumlich weit entfernte Ursachen als Bedrohung (Kolumne). webtrade 5/2001.
• Becker, L. (2001). PKI Einführung – ein organisatorischer Kraftakt. VARbusiness 1/2001.
• Becker, L. (2001). Quengelzone: Dem eBusiness fehlt Einkaufsvergnügen (Kolumne). webtrade 7/2001.
• Becker, L. (2001). Verschiedene Beiträge. In R. Bühner (Hrsg.), Management-Lexikon. München/Wien.
• Becker, L. (2001). Wie Unternehmen atmen lernen – Gedanken zur virtuellen Organisation. In W. Gora & H. Bauer (Hrsg.), Virtuelle Organisationen im Zeitalter von eBusiness und e Government. Berlin/Heidelberg/New York.
• Becker, L. (2001). Zellteilung: Kaum Wachstumsschub für eBusiness (Kolumne). webtrade 8-9/2001.
• Becker, L. (2000, 10. Mai). Wo bleibt die Vernunft?. Die Welt.

Professur "Kommunikation und Strategisches Management"

Studiengangsleiterin Messe-, Kongress- und Eventmanagement

An der Hochschule seit

• 1. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Messe-, Kongress- und Eventmanagement und -marketing, besonders Veranstaltungsimmobilienplanung und -management
• Medien- und Kommunikationsmanagement, Public Relations, internationale Wirtschaftskommunikation

Akademische Ausbildung:

• Studium der Neueren und Neuesten Geschichte, Kommunikationswissenschaft und Politikwissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster (Westfalen)
• Dissertation mit fünfsprachiger Inhaltsanalyse (englisch, französisch, italienisch, schwedisch und deutsch) zum Thema "Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive"
• Promotion mit Auszeichnung und besonderem Lob "summa cum laude" zum Doktor der Philosophie (Dr. phil.)

Forschungsinteressen:

• Strategisches Management und Marketing von Veranstaltungs- und Freizeitimmobilien
• Aktuelle Fragestellungen im Eventmanagement und Eventmarketing
• Aktuelle Managementherausforderungen für Veranstaltungsimmobilien unter besonderer Berücksichtigung unternehmerischer Sozialverantwortung und Nachhaltigkeit

Publikationen:

• Bielzer, L., & Wadsack, R. (Hrsg.).(2011 - in Vorbereitung). Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien – Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt am Main.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Nachhaltigkeit bei Sport- und Veranstaltungsimmobilien – Historie, aktueller Stand und Perspektiven bei ausgewählten Immobilienclustern. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Historische Entwicklung von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Eissporthallen. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L., & Fahrner, A. (2011 - in Vorbereitung). „Internationalisierung“ der Trägerschaft bei Multifunktionsarenen - Lernen von den USA?. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Wadsack, R., & Bielzer, L. (2011 - in Vorbereitung). Betriebswirtschaftliche Herausforderungen des Managements von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In L. Bielzer & R. Wadsack (Hrsg.), a. a. O.
• Bielzer, L. (2009). Führung deutsch-italienischer Projektteams. In L. Becker, J. Erhardt, & W. Gora (Hrsg.), Führung und Projektmanagement (AT), Düsseldorf.
• Bielzer, L. (2009). Sustainable Development of Event Venues – Selected International Examples in Facts and Figures. In S. Kaiser, R. Kaspar, & G. Wolfram (Hrsg.), Kufstein Congress on Sports & Culture 2009. Sustainable Event Management - Lessons Learnt and Prospects. Congress Proceedings. Norderstedt, 27-46.
• Bielzer, L. (2005). Standort- und betriebsoptimierte Projektplanung und Projektentwicklung von Sportimmobilien. In P. Jakubczyk (Hrsg.), Perspektiven Sport- & Aktivtourismus. O. O., 163-180.
• Bielzer, L. (2005). Wollen die europäischen Bürger eine „allmächtige“ Europäische Union? Eine international vergleichende Untersuchung zu Europaeinstellungen und dem Subsidiaritätsprinzip in ausgewählten EU-Mitgliedstaaten. In L. Bielzer & B. Thomas (Hrsg.), a. a. O., 137-166.
• Bielzer, L., & May, Th. (2005).  Bewertung von Veranstaltungszentren und Messen. In S. Bienert (Hrsg.), Bewertung von Spezialimmobilien. Risiken, Benchmarks und Methoden (381-404). Wiesbaden.
• Bielzer, L., & Weber, K. (2005). Bewertung von Schlössern und Burgen. In S. Bienert (Hrsg.), a. a. O., 927-950.
• Bielzer, L. (2003). Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive. Münster.
• Bielzer, L., & Thomas, B. (Hrsg.).(2002). Vielfalt in Einheit. Europäische Einigung und westfälische Geschichte. Festschrift für Paul Leidinger. Münster.

Vorträge (Auswahl):

• Bielzer, L. (2010). Medien im Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Lokalisierung, Vortrag auf den Jugendmedientagen 2010 in Stuttgart.
• Bielzer, L. (2010). Strategic Marketing of Airlines – Theoretic Introduction, Overview and Current Trends, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2010). Zwischen Italianità und deutscher Gründlichkeit: Chancen und Risiken deutsch-italienischer Zusammenarbeit, Vortrag an der Università Cattolica del Sacro Cuore in Mailand, Italien.
• Bielzer, L. (2009). Managementherausforderungen multifunktionaler Sportimmobilien, Vortrag an der Reinhold-Würth-Hochschule der Hochschule Heilbronn in Künzelsau.
• Bielzer, L. (2008). Special Marketing Activities and Event-Marketing in Air Transport, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2008). ’Dritte Orte’ oder ‘Built Marketing Events’: Chancen und Risiken von Brandlands im Marketing-Mix von Unternehmen“, Vortrag an der Fachhochschule Braunschweig-Wolfenbüttel.
• Bielzer, L. (2007). How to produce Long-Term Air Traffic Forecasts?, Vortrag während des Seminars „Demand Analysis and Capacity Management“ der University of Westminster, London.

Praxiserfahrung:

• Bereichsleitung "Venues" bei der SYMBIOS AG, einer auf Spezialimmobilien (Messe- und Kongresszentren, Multifunktionsarenen und Veranstaltungsstätten, Flughäfen etc.) ausrichtenden Unternehmensberatung
• Projektleitung von mehr als 50 Beratungsprojekten vor allem im Auftrag von Kommunen oder Betriebsgesellschaften von Messe-, Kongress- und sonstigen Veranstaltungszentren sowie Flughäfen im In- und Ausland

Ausgewählte Projekte (gutachterliche Tätigkeit bzw. Projektleitung) in Deutschland:

• Bielefeld, Stadt Bielefeld
  Begleitung des Teilprivatisierungsprozesses und der Ausschreibung für einen Ergänzungsbau zur Stadthalle Bielefeld

• Bremen, Stadthalle Bremen
  Markt- und Bedarfsanalyse für die Erweiterung der Stadthalle Bremen, Chancen- und Risikobetrachtung

• Bremerhaven, Stadthalle Bremerhaven
  SWOT-Analyse, Entwicklung und wirtschaftliche Beurteilung verschiedener Szenarien für den Eishockey-Profisport in Bremerhaven, Profit-Center-Betrachtung (Stadthalle, Eisstadion, Gastronomie), Organisationskonzept

• Darmstadt
  Magistrat der Stadt/TU Darmstadt/Wissenschafts- und Kongresszentrum GmbH (ehem.)
  Beratende Begleitung zur Funktionalitätsprüfung der Wettbewerbsentwürfe, Vermarktungs- und Betriebskonzept für das neue Wissenschafts- und Kongresszentrum (heute "Darmstadtium"), Nutzungskonzept und Raumprogramm für das WKZ, Business Planning

• Frankfurt , EVVC
  Entwicklung einer Verbandsstatistik sowie des Management-Informations-Systems "Fit für die Zukunft", (Kennziffernsystem mit ca. 120 Teilnehmern)

Ausgewählte Projekte (gutachterliche Tätigkeit bzw. Projektleitung) im Ausland:

• Brugg/Windisch (Schweiz)
  Markt- und Bedarfsanalyse für einen neuen Multifunktionssaal im Rahmen einer Hochschul-Campus-Planung, Entwicklung eines Nutzungs- und Raumkonzepts, Evaluation verschiedener Betreibermodelle, Bewertung der Option "Public-Private-Partnership", Business Planning

• Peking (China)
  Erstellung des Operational Concepts für die nacholympische Nutzung des National Gymnasium Beijing (zentrale Hallensportstätte der Beijing Olympics 2008)

• Rom (Italien)
  Leitung des Projekts "AdR Airport Management System" im Auftrag der Aeroporti di Roma, Konzeption eines Kurz- und Langfristprognose-Tools für die Römischen Flughäfen

• Zürich (Schweiz)
  Chancen-, Risiken- u. Standortevaluation eines neuen Kongresszentrums

• Zürich
  Entwicklung eines Raumkonzepts, Investoren- und Betreibersuche

Professur für die Lehrgebiete Unternehmensführung und Organisationskultur

Studiengangsleiterin Energiemanagement

An der Hochschule seit:

• 18. Juli 2005
• Mitglied des Forschungsausschusses, Mitglied des Prüfungsausschusses

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Einführung in das Management und seine quantitativen Methoden
• Interdependenz vom Management, Kultur und Kommunikation
• Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und die empirische Sozialforschung
• Unternehmenskultur

Akademische Ausbildung:

• Studium des Wirtschaftsingenieurwesens, Fachrichtung Unternehmensplanung an der Universität Karlsruhe (TH)
• Einjähriges Erasmusstipendium an der "Universidad de València"
• Fünfjährige Assistentinnentätigkeit am Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion, Abteilung Arbeitswissenschaft (Leitung: Prof. Dr. Ing. Peter Knauth), Universität Karlsruhe, Promotion zum Dr. rer. pol.
• Mitarbeit in den europäischen Forschungsprojekten RESPECT und CREDIT

Forschungsinteressen:

• Alter(n)sgerechte Führung
• Alter(n)sgerechtes Lernen
• Diversity Management

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Assistentin des Personalleiters Werk Wolfsburg der Volkswagen AG
• Leiterin der Lernpartnerschaft "Age-related Leadership. Workshop for managers who lead elder employees"

Publikationen:

• Braedel-Kühner, C., Eberhardt, D., & Meyer, M. (2011). Individualisierte, alternsgerechte Führung: ein Konzept im Spannungsfeld von Individualisierung und Gleichbehandlung. In Diversitas, Zeitschrift für Zeitschrift für Managing Diversity und Diversity Studies, 1, 63-71.
• Braedel-Kühner, C. (2007). Alternsgerechte Führung. In K. Landau (Hrsg.), Lexikon Arbeitsgestaltung (40-41). Stuttgart: Gentner Verlag.
• Braedel-Kühner, C. (2005). Individualisierte, alternsgerechte Führung. Frankfurt: Peter Lang.
• Braedel-Kühner, C., & Domres, A. (2005). Individualisierte, alternsgerechte Führung. Demografischer Wandel als Herausforderung für das HRM, Personalfachkongress, Basel.
• Braedel-Kühner, C., & Knauth, P. (2005). Individualisierte, alternsgerechte Führung. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hrsg.), Personalmanagement und Arbeitsgestaltung (279-282). Dortmund: GFA-Press.
• Braedel, C., Karl, D., & Knauth, P. (2004). Darstellung von zwei Pilotstudien im Rahmen eines europäischen Forschungsprojektes zur Förderung der Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter. In Arbeit und Gesundheit in effizienten Arbeitssystemen (317-320). Dortmund: gfa-Press.
• Knauth, P., Braedel, C. et al. (2004). CREDIT D2.1: Report on life-long training schemes for elderly workers that are based on their particular residual needs. http://www.credit-euproject.org
• Amditis, A., Bekiaris, E., Braedel, C., & Knauth, P. (2003). Dealing with the Problems of Elderly Workforce - the RESPECT Approach. In H. Strasser, K. Kluth, H. Rausch & H. Bubb (Hrsg.), Quality of Work and Products in Enterprises of the Future (881-884). Stuttgart: ergonomia Verlag.
• Braedel, C. (2003). Age Awareness. In A. Görn, & M. Rentzsch (Hrsg.), Solutions for effective design of work life within the demographical change. Berlin: IAS.
• Braedel, C. (2003). Information concept for the top management. In A. Görn & M. Rentzsch (Hrsg.), Solutions for effective design of work life within the demographical change. Berlin: IAS.
• Braedel, C. (2003). Proposed policy interventions and recommendations. In A. Görn & M. Rentzsch (Hrsg.), Solutions for effective design of work life within the demographical change. Berlin: IAS.
• Elmerich, K., Braedel-Kühner, C., & Knauth, P. (2003). Alternsgerechte, betriebliche Qualifizierung. Personal, 12, 38-41.
• Görn, A., Rentzsch, M., Boutsikaki, N., Karl, D., & Braedel, C. (2003). RESPECT D5.2: Proposed vocational training schemes for elderly workers. http://respect.iccs.ntua.gr
• Härmä, M., Amditis, A., Braedel-Kühner, C. et al. (2003). RESPECT D4.2: Pilot evaluation. http://respect.iccs.ntua.gr
• Härmä, M., Kandolin, I., Knauth, P., Braedel-Kühner, C. et al. (2003). RESPECT D5.1: Generic guidelines on work organisation of elderly workers. http://respect.iccs.ntua.gr
• Karl, D., Knauth, P., & Braedel, C. (2003). Avoiding Aging catastrophe. First experiences with a pilot project Advanced Professionals in the Deutsche Bank. International Symposium Avoiding Aging Catastrophe.
• Karl, D., Braedel-Kühner, C., Rott, M., & Knauth, P. (2003). Experience sharing - A concept for advanced professionals. In H. Strasser, K. Kluth, H. Rausch, & H. Bubb (Hrsg.), Quality of Work and Products in Enterprises of the Future (920-922). Stuttgart: ergonomia Verlag.
• Knauth, P., Braedel, C., & Karl, D. (2003). RESPECT D5.4: Recommendations for policy interventions. http://respect.iccs.ntua.gr
• Knauth, P., Karl, D., Braedel, C., & Rott, M. (2003). Arbeitsgestaltung für ältere Mitarbeiter-Bedeutung der Führung und des Erfahrungsmanagements. In Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit BGAG Dresden (219-225). Dresden: Ansanger Verlag.
• Nikolaou, S., Mousadakou, A., Knauth, P., Braedel, C. et al. (2003). RESPECT D7.2: Managers and formean workshop scheme. http://.respect.iccs.ntua.gr
• Rothaug, J., & Braedel, C. (2003). Staying fit for future ATM. In The Controller, 42, H. 1, 22-24.
• Braedel, C., Karl, D., & Knauth, P. (2002). Ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - hilfreich oder hilfsbedürftig?. In Strategien und Modelle zur Beschäftigungssituation älterer Erwerbspersonen (57-70). Rottenburg-Stuttgart: Akademie der Diözese.
• Knauth, P., Braedel, C. et al. (2002). RESPECT D2.1: New work models, criteria and tools for their assessment. http://www.respect.iccs.ntua.gr
• Rentzsch, M., Braedel, C. et al. (2001). RESPECT D1.1: Problems of elderly workers in relation to various work models and their aetiological analysis. http://www.respect.iccs.ntua.gr

Professur für die Lehrgebiete International Business, Operatives Marketing und Dienstleistungsmanagement

Studiengangsleiter International Business

An der Hochschule seit:

• 01. März 2010

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Operatives Marketing
• Strategisches Marketing
• Dienstleistungsmanagement
• Unternehmensumweltanalyse
• Präsentationstechnik und Kommunikation
• Epistemologie
• Interkulturelles und Internationales Business Management

Akademische Ausbildung:

• High School Diplom (Guilford High School)
• Diplom, Filología Española (Instituto Mexicano-Norte Americano)
• B.S., Business Administration (Indiana University)
• MBA, Marketing Research (Indiana University)
• PhD Summa Cum Laude, Organizational Communication and Human Resources (ESADE)

Forschungsinteressen:

• Social Network Analysis
• Word of Mouth und Viral Marketing
• Burn-out Syndrom
• Kommunikation in Organisationen
• Kundenkontakt und Kundendienst

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Positionen: Geschäftsführer (Fonoservice), Marketingleiter (Bertelsmann, Destino), Telemarketing Director (Planeta), Berater
• Industrien: Medien & Verlag; Architektur; IT Dienstleistungen; Contact Center; Pharma; Entwicklungshilfe

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Verhandlungstechnik, Präsentationstechnik, Organisations- Kommunikation, Kundenkontakt, Contact Center Management, Marktforschung

Publikationen (Auswahl):

• Holschuh, K., Behr, F.-J., Wagner, D., & Zlotnikova, R. (2009). Data Formats and Standards in Internet Mapping. In L. Sognian et al. (Hrsg.), Advances in Web-based GIS, Mapping Services and Applications. International Society of Photogrammetry and Remote Sensing.
• Holschuh, K. (2004). Factors that influence how physicians prescribe pharmaceutical drugs. European Marketing Association Conference Papers.
• Holschuh, K. (2001). The effect of innovation on pricing of Call Center services. Contact Centers Europe, The Reference Book.
• Holschuh, K., & Davidson, L. (1992). Global Bizquiz: A new way to promote learning of international business. Resources in Education.

Professur für die Lehrgebiete Marketing und allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Studiengangsleiterin Internationales Marketing

An der Hochschule seit:

• 01. Oktober 2006

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Marketing (Grundlagen des Marketing, Strategisches und Operatives Marketing, Internationales Marketing, Interkulturelles Marketing, Marktforschung, Werbung, Interdisziplinäre Aspekte: Kaufverhalten, Werbepsychologie)
• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Coaching der Studierendenteams in internationalen Unternehmensprojekten

Akademische Ausbildung:

• Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing, Controlling und Organisation an der Bergischen Universität Wuppertal, Abschluss: Dipl.-Ökonomin
• Dissertation und Promotion an der Bergischen Universität Wuppertal, Thema: "Kommunikation in dynamischen Unternehmungsnetzwerken unter besonderer Berücksichtigung der Videokommunikation", Abschluss: Dr. rer. oec.

Praxiserfahrung (Auswahl):

Paul Hartmann AG, Heidenheim

• Projektmanagement und Brandmanagement für kundenindividuelle OP-Sets im Internationalen Marketing: Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsfeldstrategien, Projekte zur Prozessoptimierung und Reorganisation des Geschäftsbereichs, Geschäftsentwicklung in europäischen Tochtergesellschaften, operatives Marketing, Marktforschung
• Projektmanagement im nationalen Marketing und Vertrieb: Management strategischer Projekte zur Strategieentwicklung, Vertriebssteuerung und insbesondere Reorganisation des Geschäftsbereichs, operative Mitarbeit bei der Bereichssteuerung, Planung und Organisation der mehrtägigen Jahrestagung

Magdalena Klein Organisationsberatung, Hamburg

• Freiberufliche Organisationsberatung: Business Planning, Entwicklung von Trainingskonzepten zum Thema "Projektmanagement", Akquisition und Durchführung von Trainings für verschiedene Zielgruppen

PNP Unternehmensberatung, Hamburg

• Unternehmensberatung in den Bereichen Strategie und Organisation, Projekte in den Bereichen Strategieimplementierung / Balanced Scorecard, Projekt-, Wissens- und Skill Management, Verantwortung für die Optimierung des Strategieberatungsprozesses

Stadtsparkasse Viersen

• Kundenbetreuung und -beratung sowie Sachbearbeitung im Privatkunden- und Geschäftskundenbereich

Expertentätigkeit (Auswahl):

Deutsche Telekom AG

• Gutachterliche Tätigkeit zur Gremienorganisation

Publikationen (Auswahl):

• Boskovic, S., & Klein, M. (2008). Projektmanagement im lösungsorientierten Vertrieb. In L. Becker et. al. (Hrsg.), Düsseldorf: Symposium Verlag.
• Gehle, M., Heindl, H., Klein, M., & Pauschert, D. (2003). Digitale Wirtschaft –Regionen im Benchmarkingvergleich. In F.H. Witt (Hrsg.), Digitale Wirtschaft – Regionen im Benchmrakingvergleich: Chancen für die "Neue Wirtschaft" im Ruhrgebiet?. Aachen.
• Witt, F.H., & Klein, M. (2003). Marktentwicklung und Technologie: Positionierung und Entwicklungsperspektiven der IT-Wirtschaft im Ruhrgebiet. In F.H. Witt (Hrsg.), Digitale Wirtschaft – Regionen im Benchmarkingvergleich: Chancen für die "Neue Wirtschaft" im Ruhrgebiet?. Aachen.
• Klein, M. (2002). Kommunikation in dynamischen Unternehmungsnetzwerken – eine transaktionskosten- und strukturationstheoretische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Videokommunikation. Aachen.
• Gehle, M., Heindl, H., Klein, M., Pauschert, D., & Witt, F. (2001). Die Internetökonomie im Ruhrgebiet - Analyse der Rahmenbedingungen von New Economy-Unternehmen im Ruhrgebiet, Arbeitspapier Nr. 193 des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der BUGH Wuppertal.
• Gehle, M., Heindl, H., Klein, M., Pauschert, D., & Witt, F. (2001). Die Internetökonomie in New York - Analyse der Rahmenbedingungen von New Economy-Unternehmen in New York, Arbeitspapier Nr. 192 des Fachbereichs Wirtschaftsissenschaft der BUGH Wuppertal.
• Klein, M. (2000). Strukturierung von Informations- und Kommunikationstechnologien und (Inter-)Organisation. In F.H. Witt (Hrsg.), Unternehmung und Informationsgesellschaft (35-54). Wiesbaden.

Professur für Tourismusmanagement und Dienstleistungsmarketing

Gleichstellungsbeauftragte

An der Hochschule seit:

• 01. Februar 2007

Prof. Conny Mayer-Bonde auf Wikipedia, auf facebook und Twitter.

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Marketing, PR und Tourismus
• Module: Marketing, Marketing Planning in Tourism, Cultural Tourism, Service Providers in the Tourism Value Chain etc.

Akademische Ausbildung:

• Studium der Betriebswirtschaftslehre und Politikwissenschaften an den Universitäten Saarbrücken und Mannheim
• Promotion zur Dr. rer soc.

Praxiserfahrung:

• 2002 bis 2005: Mitglied des Deutschen Bundestages und Freiburger Wahlkreisabgeordnete; Mitglied im Fraktionsvorstand der CDU/CSU-Fraktion und im Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
• Tourismus-Verband und Tourismus Akademie Baden-Württemberg
• Geschäftsführerin einer kommunalen Marketing-Organisation und City-Managerin
• Ehrenamtliche Entwicklungshelferin in Cape Town / Südafrika

Ausgewählte Vortragstätigkeiten:

International

• Mayer-Bonde, C. (August 2006). Elections in Baiersbronn? A classic example of Baden-Württemberg (Konrad-Adenauer-Stiftung vor US-Politikern). Mannheim.
• Mayer-Bonde, C. (April 2006). The Cooperation between Parliament and Civil Society in Germany (Europarat). Chisinau/Moldawien.
• Mayer-Bonde, C. (Januar 2006). Membership of Turkey in the EU (The German Marshall Fund of the United States). Istanbul und Ankara/Türkei.
• Mayer-Bonde, C. (Dezember 2005). Effective Development in Africa: A Politicians View (Konrad-Adenauer-Foundation). Windhoek/Namibia.
• Mayer-Bonde, C. (Februar 2004). "Social Security in a Market Economy: The German Experience". Abuja/Nigeria.
• Mayer-Bonde, C. (Mai 2003). Le droit d’ ingérence politique et économique pour des raisons humanitaires (Internationale Parlamentarier-Konferenz). Cotonou/Benin.

National

• Mayer-Bonde, C. (März 2009). „Trends im Marketing“ (Wirtschaftsrat).
• Mayer-Bonde, C. (August 2005). Erfolgsfaktor kommunales Marketing - Neue Wege für ein lebendiges Baiersbronn (Baiersbronner Multiplikatoren aus Handel und Wirtschaft). Baiersbronn.
• Mayer-Bonde, C. (Juli 2005). City-Management - Neue Wege zur lebendigen Innenstadt?! (Gemeinderat). Waldkirch.
• Mayer-Bonde, C. (Juni 2005). Erfolgsfaktor Marketing - Neue Wege für Tourismus in Bahlingen (Gemeinderat und Handels- und Gewerbeverein). Bahlingen.
• Mayer-Bonde, C. (Mai 2005). Marketing - Neue Wege zur lebendigen Stadt (Multiplikatoren). Alpirsbach.
• Mayer-Bonde, C. (April 2005). Frische Ideen für Freiburgs Mitte - Stadtmarketing mit Herz und Verstand (CDU-Stadtratsfraktion). Freiburg.

Publikationen:

• Mayer-Bonde, C. (2009). Superstar Deutschland – Oder: res publica und Marke D. In D. Dettling & C. Schüle (Hrsg.), Minima Moralia der nächsten Gesellschaft (43-47). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaft.
• Mayer-Bonde, C. (2009). Bundestagswahl 2005: Mit Projektmanagement Wahlkampf führen. In L. Becker, J. Ehrhardt & W. Gora (Hrsg.), Projektführung und Projektmanagement. Wie Sie Strategien schlagkräftig umsetzen.
• Mayer-Bonde, C. (2008). Stadt und Region als Marke – Zur Markenvielfalt in Südbaden. Regio Basiliensis, 49/3.
• Mayer-Bonde, C. (2008). Stadt und Region als Marke. Branding - Herausforderung für Leistungsträger vor Ort. W. News, 5/2008, 46f.
• Mayer-Bonde, C. (2005). Funktionsverlust des Deutschen Bundestages. Wie Expertengremien und Konsensrunden die Rolle des Parlamentes schwächen. Die politische Meinung, Monatszeitschrift zu Fragen der Zeit. 422, 50. Jg., 59-61.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Demnächst vielleicht bis Mitternacht. Zehn Jahre nach dem Ende der Apartheid ist Südafrika in der Realität angekommen. KAS Auslandsinformationen, 7/2004, 101-105.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Senioren als neue Zielgruppe. Demografischer Wandel und die Folgen auf die Innenstädte. Stadt und Gemeinde, 9/2004, 59. Jg., 323-326.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Südafrika. 10 Jahre nach dem Ende der Apartheid. Südzeit, 6-8.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Regenzauber – auf dem Fluss der Götter. Afrika-Post, 6, 48f.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Aids ist weiblich. Frau und Politik, 6, 50. Jg., 17f.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Senioren als neue Zielgruppe. Wie der demografische Wandel die Innenstädte verändern wird. kommunalintern, 8, 17-19.
• Mayer-Bonde, C. (2004). Vom Bedeutungsverlust des Gemeinderates – Eine Analyse am Beispiel Stadtmarketing (Dissertation, Universität Mannheim).
• Mayer-Bonde, C. (1997). Stadtmarketing: Auswirkungen einer unterschiedlichen Beteiligung des Gemeinderates. Analyse der Vorgehensweise in Gernsbach und St. Georgen. (Magisterarbeit, Universität Mannheim). Unveröffentlichtes Manuskript.

Professur für die Lehrgebiete Volkswirtschaftslehre, Außenwirtschaft und Internationale Beziehungen

An der Hochschule seit:

• 01. Oktober 2005

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Volkswirtschaftslehre
• Außenwirtschaft
• Internationale Wirtschaftsbeziehungen
• Module: Business Environment, International Economic Relations

Akademische Ausbildung:

• Studium der Wirtschaftswissenschaften und Politikwissenschaften an der FU Berlin und der Universität Karlsruhe (TH) zum Diplom-Volkswirt
• Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Karlsruhe (TH)

Praxiserfahrung / Expertentätigkeit (Auswahl):

• 1975-1977: Direktionsassistent in einem mittelständischen Brauereibetrieb, Karlsruhe
• 1976-1984: Vorsitzender der FDP/DVP-Fraktion im Landtag von Baden-Württemberg, Stuttgart
• 1985-1989: Mitglied der Geschäftsführung der Landesentwicklungsgesellschaft für Städtebau und Wohnungswesen Baden-Württemberg mbH, Stuttgart
• 1987-1989: Geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Stiftung Außenwirtschaft Baden-Württemberg
• ab Juni 1988: Vorstandsvorsitzender der Stiftung Außenwirtschaft Baden-Württemberg, Stuttgart
• 1990-1992: Fachbereichsleiter der Daimler-Benz AG und Leiter der Konzernrepräsentanz Bonn der Daimler-Benz AG, Stuttgart und Bonn
• 1992-1993: Leiter des Fachbereiches Außenbeziehungen der Daimler-Benz AG, Stuttgart
• 1994-2001: Geschäftsführer der Baden Airpark GmbH Flughafen, Gewerbepark und Freizeitanlagen, Rheinmünster und nach Umwandlung der GmbH in eine AG Vorstandsvorsitzender der Baden-Airpark AG
• seit April 2001: selbständiger Unternehmens- und Politikberater
• Mitgliedschaften in diversen Aufsichts- und Beiräten mittelständischer Betriebe sowie Mitwirkung in Ausschüssen, Kommissionen, Projektgruppen etc. von Wirtschaft und Politik

Publikationen (Auswahl):

• Morlok, J., & Brandenburg, J.P. (2007). Werte und Stil als Fundament politischen Handelns – der Bürger, Oberbürgermeister, Parlamentarier und  Parteipolitiker. In H. Hammel (Hrsg.), Die Zukunft hat schon begonnen. Heidelberg.
• Morlok, J., & Söltenfuß, G. (2007). Führung in politiknahen Organisationen. In L. Becker et al. (Hrsg.), Führungspraxis und Führungskultur (129-166). Düsseldorf.
• Morlok, J. (2006). Einführung in das Symposium Menschenrechte im Spannungsfeld von Außen- und Wirtschaftspolitik. In Friedrich-Naumann-Striftung (Hrsg.), Dokumentation des Symposiums vom 15.05.2006. Berlin/Potsdam.
• Morlok, J., & Kölsch, K. (2000). Der Baden-Airpark und seine Bedeutung für die Technologie Region Karlsruhe. In W. Rothengatter & J. Kowalski (Hrsg.), Soft Factors in Spatial Dynamics. Karlsruher Beiträge zur wirtschaftspolitischen Forschung, Band 7. Baden-Baden.
• Morlok, J. (1999). Zukunftsprojekt Baden-Airport. In M. Koch & J. Morlok (Hrsg.), Von Graspisten zum Baden-Airport – Luftfahrt in Mittelbaden. Karlsruhe.
• Morlok, J. (1997). Entscheidungsprofile und Kennziffern für das Investitionsverhalten und Standortentscheidungen von Unternehmen in europäischen Regionen, Dokumentation einer Podiumsdiskussion. In Verband deutscher Städtestatistiker (Hrsg.), Tagungsbericht der Statistischen Woche 1996 in Karlsruhe. Oberhausen.

Professur für die Lehrgebiete International Business & Finance

An der Hochschule seit:

• 01. März 2011

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• International Economics
• International Finance
• Wissenschaftstheorie
• Empirische Methoden der Sozialforschung

Akademische Ausbildung:

• Studium der Volkswirtschaftslehre an der St. Petersburger Universität für Ökonomie und Finanzen und an der Friedrich-Wilhelm-Universität Bonn
• Weiterbildendes Studium "Wirtschaftsphilosophie" an der FernUniversität Hagen
• Promotion (Dr. phil.) zum Thema "Sinnstiftung in der Ökonomie" an der FernUniversität Hagen

Forschungsinteressen:

• Verknüpfung der Ökonomie mit Geisteswissenschaften wie Philosophie und Soziologie
• Methodologie der Wirtschaftswissenschaften
• Wirtschaftssoziologie und Soziologie der Finanzmärkte
• Modellieren und Umgang mit theoretischen Modellen auf den Finanzmärkten
• Theorien von Risiko und Unsicherheit in den Wirtschafts- und Geisteswissenschaften

Praxiserfahrung:

• Aktien- und Länderanalystin und Portfoliomanagerin beim Deutschen Investment Trust, der Investmenttochter der Dresdner Bank in Frankfurt am Main (Schwerpunkt: Emerging Europe/Osteuropa)
• Kundenbetreuerin bei der Dresdner Bank AG, Filiale Köln

Publikationen (Auswahl):

• Svetlova, E., & Fiedler, M. (2011). Understanding Crisis: On the Meaning of Uncertainty and Probability. In O. Asenjo & C. Marcuzzo (Hrsg.), The Recession 2008. Competing explanations (42-62). Camberley, UK: Edward Elgar publishing.
• Svetlova, E. (2010). Plausibility check of consensus: Expectation building in financial markets. In Journal of Financial and Economic Practice, 10(1), 101-113.
• Svetlova, E. (2010). Sensemaking in Economics: Economic Activity from a Social-Philosophical Perspective. PhD thesis summary. In The Erasmus Journal for Philosophy and Economics, Spring 2010, 3(1), 136-138.
• Svetlova, E. (2010). Unternehmer als Sinnstifter: Macht das Sinn?. In M. Ebertz & R. Schützeichel (Hrsg.), Sinnstiftung als Beruf (165-179), Wiesbaden: VS Verlag.
• Svetlova, E. (2010). "What you see is what you get; what you don’t see gets you": Transparenz in den Zeiten der Finanzkrise. In S.A. Jansen, E. Schröter, & N. Stehr (Hrsg.), Transparenz. Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen (82-96). Wiesbaden: VS Verlag.
• Svetlova, E. (2009). Do I See What the Market Doesn't See?: Counterfactual Thinking in Financial Markets. In Historical Social Research 34(2), Special Issue "Counterfactual Thinking as a Scientific Method", 147-157.
• Svetlova, E. (2009). Komplexität an den Finanzmärkten: Das Beispiel des Portfoliomanagements. In J. Weyer, & I. Schulz-Schaeffer (Hrsg.), Management komplexer Systeme: Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos (185-199). München: Oldenbourg-Verlag.
• Svetlova, E. (2009). Theoretical Models as Creative Resources in Financial Markets. In S. Jansen, E. Schröter & N. Stehr (Hrsg.), Rationalität der Kreativität? Multidisziplinäre Beiträge zur Analyse der Produktion, Organisation und Bildung von Kreativität (121-135). Wiesbaden: VS Verlag.
• Svetlova, E. (2008). Framing Complexity in Financial Markets. An Example of Portfolio Management. In Science, Technology & Innovation Studies 4(2), 115-130.
• Svetlova, E. (2008). Sinnstiftung in der Ökonomie: Wirtschaftliches Handeln aus sozialphilosophischer Sicht. Bielefeld: transcript.
• Svetlova, E. (2008). Innovation als soziale Sinnstiftung. In P. Seele (Hrsg.), Philosophie des Neuen (166-179). Darmstadt: WBG.
• Svetlova, E. (2003). Die Macht der Manager: zu Corporate Governance in Russland. In Osteuropa Wirtschaft 48(3), 244-260.

Vorträge (Auswahl):

• Svetlova, E. (2011). Does Performativity Matter? The IX conference of the International Network for Economic Method, Helsinki, Finnland, 1.-3. September 2011.
• Svetlova, E., & Wansleben, L. (2011). The Emergence of Charts In Modern Financial Markets: Disappearance of the Social?”, the 2nd Workshop on Imagining Business, European Institute for Advanced Studies in Management, Segovia, Spanien, 19.-20. Mai 2011.
• Svetlova, E. (2010). Financial Models as Non-Epistemic Tools. University of Helsinki, Finnland: Philosophy of Science/TINT Summer Workshop, 16.06.2010.
• Svetlova, E. (2010). Some Ideas on Refinement of the Uncertainty Concept. Université de Paris Ouest Nanterre La Défense, Paris, Frankreich: Social Studies of Finance Workshop "Reembedding Finance", 20.-21.05.2010.
• Svetlova, E. (2010). Towards an Account of Models Use. Institute for the History and Philosophy of Science and Technology at the University of Toronto, Toronto, Kanada: International Conference "Models and Simulations 4", 07.-09.05.2010.
• Svetlova, E. (2010). Constructing Forecasts In Financial Markets: Contribution Of Models. Centre for Research on Socio-Cultural Change (CRESC) at the University of Manchester, Manchester, UK: International conference "Finance in Question/Finance in Crisis", 12.-14.04.2010.
• Svetlova, E., & Fiedler, M. (2010). Understanding Crisis: On the Meaning of Uncerstainty and Probability. European Society for the History of Economic Thought (ESHET) and the University of Castilla - La Mancha (UCLM), Albacete, Spanien: International workshop "The Recession of 2008. Do Economists ever agree on Analysis and Prescriptions?", 21.-22.01.2010.
• Svetlova, E. (2009). Why Did No One See It Coming?: A Sociological Approach to Financial Crisis. Annual conference of British International Studies Association, Leicester, UK, 14.-16.12.2009.
• Svetlova, E. (2009). How Do Financial Models Influence Markets?. University of Virginia, Charlottesville, USA: International Conference "Models and Simulations 3", 06.-08.03.2009.

Professur für die Lehrgebiete Wirtschaftsmathematik und -statistik

An der Hochschule seit:

• 01. September 2005

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Wirtschaftsmathematik und –statistik
• Module: Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten, Statistics, Einführung in das Management und seine quantitativen Methoden

Akademische Ausbildung:

• Diplomstudium in Physik an der Universität Karlsruhe (TH)
• Diplomarbeit an der Friedrich–Schiller–Universität Jena, Abschluss: Diplom Physiker
• Ph.D. in Applied Mathematics im Astronomy Unit des Queen Mary & Westfield College, University of London (GB)
• Postdoktorand am Department of Mathematics and Applied Mathematics der University of Cape Town (RSA)

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Gutachtertätigkeiten für Fachzeitschriften Classical and Quantum Gravity, General Relativity and Gravitation, Journal of Mathematical Physics, Journal of Physics A: Mathematical and Theoretical und Foundations of Physics

Publikationen:

Forschungsaufsätze in begutachteten Fachzeitschriften

• Andersson, L., van Elst, H., Lim, W.C., & Uggla, C. (2005). Asymptotic silence of generic cosmological singularities, Phys. Rev. Lett. 94 (2005), 051101 (1-4). [Featured in Phys. Rev. Focus 15 (2005), story 8.] [arXiv:gr-qc/0402051v2].
• Lim, W.C., van Elst, H., Uggla, C., & Wainwright, J. (2004). Asymptotic isotropization in inhomogeneous cosmology, Phys. Rev. D 69 (2004), 103507 (1–22). [arXiv:gr-qc/0306118v1].
• Andersson, L., van Elst, H., & Uggla, C. (2004). Gowdy phenomenology in scale-invariant variables, Class. Quantum Grav. 21 (2004), S29–S57. [Festschrift in honour of the 60th birthday of Vincent Moncrief.] [arXiv:gr-qc/0310127v1].
• Uggla, C., van Elst, H., Wainwright, J., & Ellis, G.F.R. (2003). Past attractor in inhomogeneous cosmology, Phys. Rev. D 68 (2003), 103502 (1–22). [arXiv:gr-qc/0304002v1].
• van Elst, H., Uggla, C., & Wainwright, J. (2002). Dynamical systems approach to 2 G cosmology, Class. Quantum Grav. 19 (2002), 51–82. [Listed as Research Highlight of 2001 and 2002 in CQG.] [arXiv:grqc/0107041v2].
• Ellis, G.F.R., van Elst, H., & Maartens, R. (2001). General relativistic analysis of peculiar velocities, Class. Quantum Grav. 18 (2001), 5115–5123. [Featured in IoP Select.] [arXiv:gr-qc/0105083v2].
• van Elst, H., Ellis, G.F.R, & Schmidt, B.G. (2000). Propagation of jump discontinuities in relativistic cosmology, Phys. Rev. D 62 (2000), 104023 (1–17). [arXiv:gr-qc/0007003v2].
• Mustapha, N., Ellis, G.F.R., van Elst, H., & Marklund, M. (2000). Partially locally rotationally symmetric perfect fluid cosmologies, Class. Quantum Grav. 17 (2000), 3135–3156. [arXiv:gr-qc/9912107v2].

Professur für die Lehrgebiete Internationales Tourismusmanagement sowie benachbarte Gebiete, insbesondere Messe-, Kongress- und Eventmanagement und Kulturmanagement

Studiengangsleitung Internationales Tourismusmanagement

An der Hochschule seit:

• 01. März 2010

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Internationaler Tourismus
• Destination Management
• Kultur und Destination Image
• Produktidentität und Tourismus

Akademische Ausbildung:

• Studium der Politikwissenschaften an der Universität Hamburg, Abschluss: Diplom-Politologe
• Promotion zum Dr. Phil. in Musikwissenschaften an der Universität Helsinki

Forschungsinteressen:

• „Musik und Stadt“
• City Development
• Destination Image

Praxiserfahrung (Auswahl):

• 1991 - 1994: Sibelius-Akademie, International Office
• 1994 - 1998: Das Finnland-Institut in Deutschland, Kulturreferent (Berlin)
• 1999 - 2010: Sibelius-Halle GmbH, Geschäftsführer

Expertentätigkeit (Auswahl):

• 2005 - 2010: Lahti Travel GmbH (Finnland) Vorstandsvorsitzender
• 2002 - 2008: AIPC (Internationaler Verband der Kongresszentren), Vorstandsmitglied

Publikationen (Auswahl):

• Vihinen, A. (2006). Nopeita pakinoita. Helsinki: LIKE.
• Vihinen, A. (2005). Musiikkia ja politiikkaa. Esseitä Wagnerista Sibeliukseen. Helsinki: LIKE-kustannus.
• Vihinen, A. (2003). Adorno’s critique of Sibelius – The Political Dimension. In Sibelius Forum II. Helsinki.
• Vihinen, A. (2003). Ainolas store tavshed. Klassisk musik (Dänemark) 6/2003.
• Vihinen, A. (2002). Kahdeksannen sinfonian mysteeri. Etelä-Suomen Sanomat 15.9.2002. (Finnland).
• Vihinen, A. (2001). Sibelius ja Berliini (Sibelius und Berlin) Teoksessa: Hannes Saarinen (toim.): Suomi Berliinissä (Finnland in Berlin).Vihinen, A. (2000). Der politische Sibelius. In Finnland-Institut in Deutschland (Hrsg.), Sibelius und Deutschland. Berlin.
• Vihinen, A. (2000). Theodor W. Adornon Sibelius-kritiikin poliittinen ulottuvuus (Dissertation, Lahti/Helsinki 2000) Die politische Dimension der Sibelius-Kritik von Theodor W. Adorno.
• Vihinen, A. (1999). Musiikkibolshevismi. Rondo, marraskuu 1999. (Finnland).
• Vihinen, A. (1999). Suomalaisen musiikin suurin menestystarina. Etelä Suomen Sanomat 22.8.1999. (Finnland).
• Vihinen, A. (1998). Poliittinen Sibelius, Politiikka 3/1998 (Finnland).
• Vihinen, A. (1998). Sibeliuksen reseption poliittisuudesta, Musiikki 3/98 (Finnland).
• Vihinen, A. (1998). Zarte skandinavische Stimmungsbilder: Der Komponist Jean Sibelius. Frankfurter Allgemeine Zeitung, Finnland Beilage, Nov. 1998.
• Vihinen, A. (1997). Hitlerin Wagner, vaiko sittenkin: Wagnerin Hitler?. Politiikka 4/1997 (Finnland).
• Vihinen, A. (1991). Das Deutschenbild aus finnischer Sicht. In G. Trautmann (Hrsg.), Die häßlichen Deutschen?. Darmstadt.

Professur für General Management

An der Hochschule seit:

• 01. August 2011

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Resources
• Managerial Accounting
• Planspiele

Akademische Ausbildung:

• Studium der Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Lateinamerika in Tübingen und Porto Alegre/Brasilien
• Promotion zum Dr. oec. und Habilitation an der Universität Hohenheim

Praxiserfahrung:

• Vorstand einer sozialen Einrichtung
• Vertretungen der Lehrstühle für Unternehmensrechnung, Controlling und Industrielles Management an den Universitäten Göttingen, Tübingen und Marburg
• diverse Tätigkeiten in Industrieunternehmen

Expertentätigkeit:

• diverse gutachterliche Tätigkeiten
• Betreuung des Controwiki

Publikationen (Auswahl):

• Burr, W., Musil, A., Stephan, M., & Werkmeister, C. (2011). Unternehmensführung. 2. Auflage. München: Vahlen.
• Troßmann, E., Baumeister, A., & Werkmeister, C. (2008). Management-Fallstudien im Controlling. 2. Auflage. München: Vahlen.
• Werkmeister, C. (2005). Investitionsbudgetierung mit leistungsorientierter Managemententlohnung. München: Gabler.