Karlshochschule International University – Deutsch

Professur für Wissenschaftstheorie und Interpretative Managementlehre

Präsident

An der Hochschule seit:

• 01. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Internationales Management und Marketing
• Recht
• Betriebswirtschaft
• Module: Business Environment, Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten, Interdependenz von Management, Kultur und Kommunikation, Einführung in das internationale Marketing, Märkte und Markt-Akteure, Strategic Marketing, Marketing Instruments, International Marketing Programme, International Economic Relations, International E-Business and E-Marketing, Evolution in Marketing Theory and Practice

Akademische Ausbildung:

• Doppelstudium der Politikwissenschaft und Rechtswissenschaft an den Universitäten Regensburg, Freiburg und Tübingen
• Abschluss: Magister der Politikwissenschaften, juristisches Staatsexamen
• Aufbaustudium der Verwaltungswissenschaften an der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Abschluss: Magister artium
• Promotion an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen zum Dr. rer. soc.

Praxiserfahrung (Auswahl):

• vm-people GmbH: Geschäftsführender Gesellschafter
• Yello Strom GmbH: Gründer und Geschäftsführer
• EnBW AG: Generalbevollmächtigter Marken und E-Business
• EnBW Vertriebsgesellschaft mbH: Geschäftsführer
• Leiter Unternehmensentwicklung Badenwerk/EnBW
• Staatsministerium Baden-Württemberg: Assistent des Chefs der Staatskanzlei
• Landratsamt Ravensburg: Leiter der Baurechtsbehörde

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Zeitweise Mitgliedschaft in verschiedenen Aufsichtsräten in den Bereichen Energiewirtschaft und Telekommunikation

Publikationen (Auswahl):

• Zerr, M. (2006): Staatskanzleien. In: Schneider, H. und Wehling, H.G. (Hrsg.): Landespolitik in Deutschland. Grundlagen – Strukturen – Arbeitsfelder. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 185-206.
• Zerr, M., Hermann, W. und Schiele, I. (2006): Industrieansiedlung im Bäratal 1860 – 2006. Villingen-Schwenningen.
• Zerr, M. (2005): Bürgermeister im Kreistag. Empirische Untersuchung am Beispiel Baden-Württemberg. Baden-Baden: Nomos Verlag.
• Zerr, M. (2003): Gerüchte und Tratsch als Element lokaler politischer Kultur. In: Dornheim, A. und Greiffenhagen, S. (Hrsg.): Identität und politische Kultur. Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer, 211-218.
• Zerr, M. (2000): Was heißt hier, „nur“ die Farbe zählt? In: HORIZONTmagazin 4/2000, 29.

Professur für Interkulturelle Kommunikation und Interkulturelles Management

Studiengangsleiter Interkulturelles Management und Kommunikation
Mitglied des Präsidiums
Dekan der Fakultät I (Betriebswirtschaft und Management)

An der Hochschule seit:

• 01. September 2006

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Regionalstudien spanisch- und französischsprachiger Länder
• Interkulturelle Kommunikation
• Organisationskultur
• Module: Kulturstudien, Unternehmenskultur, Intercultural Business Communication, Regional Studies, Intercultural Communicative Competence, Organizational Rhetoric

Akademische Ausbildung:

• Geologiestudium an der Universität Heidelberg
• Romanistik- und Germanistikstudium an der Universität Mannheim
• Abschluss: Magister Artium
• Promotion in Germanistischer Linguistik zum Dr. phil. an der Universität Mannheim
• Habilitation in Romanistischer Linguistik an der Universität Mannheim

Forschungsinteressen:

• Cultural Diversity und Mehrsprachigkeit im Unternehmen
• Kommunikative Gattungen in der Organisationskommunikation
• Gesellschaftliches Storytelling und unternehmerischer Wandel

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Seit 20 Jahren punktuelle Zusammenarbeit mit Unternehmen in der Erforschung und Dokumentation von Unternehmenskommunikation

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Beratung der Bosch GmbH an verschiedenen europäischen Standorten u.a.

Publikationen:

Monographien

• Müller, A. P. (2006): Sprache und Arbeit. Aspekte einer Ethnographie der Unternehmenskommunikation. Tübingen: Narr. (Reihe: Forum für Fachsprachenforschung, Bd. 71).
• Müller, A. P. (1997): 'Reden ist Chefsache'. Linguistische Studien zu sprachlichen Formen sozialer 'Kontrolle' in innerbetrieblichen Arbeitsbesprechungen. Tübingen: Narr. (Reihe: Studien zur deutschen Sprache, Bd. 6).

Herausgaben

• Menz, F. und Müller, A.P. (Hrsg.) (2008): Organisationskommunikation. Mering: Hampp. (Reihe: Managementkonzepte, Bd. 34).
• Müller, A.P., Schrader-Kniffki, M. und Kluge, B. (Hrsg.) (2007): Límites y tras­pa­sos de límites en la organización de la conversación. (RILI Vol. V (2007) N° 1 (9)). Frankfurt/Madrid: Vervuert.
• Müller, A.P. und Kieser, A. (Hrsg.) (2003): Communication in Organizations. Structures and Practices. Frankfurt: Lang.

Artikel / Sammelbandbeiträge (Auswahl, ab 2000)

• Becker, L. und Müller, A.P. (2010): Über Erzählungen und Diskurse Innovationschancen aufspüren. In: Gundlach, C., Gutsche, J. und Glanz, A. (Hrsg.): Die frühe Innovationsphase - Methoden und Strategien für die Vorentwicklung. Düsseldorf: Symposion, 211-245.
• Müller, A.P. (2008): Arbeitsfelder einer Linguistik der Organisation. In: Menz, F. und Müller, A.P. (Hrsg.): Organisationskommunikation.Mering: Hampp, 17-46.
• Müller, A.P. (2007): Babylon ist überall – Führen mit fremden Sprachen und in fremden Kulturen. In: Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.): Führungspraxis und Führungspersönlichkeit. Düsseldorf: Symposion, 299-314.
• Müller, A.P. (2006): Some Preliminaries for the Analysis of Genres in Organizational Talk. In: Ramallo, F., Lorenzo, A. and Rodríguez-Yáñez, M. (Hrsg.): Discourse and Enterprise. Communication, Business, Management and other Professional Fields. München: Lincom, 277-286.
• Müller, A.P. (2002): Aspekte kommunikativer Stilistik in organisationalen (Sub-) Kulturen. In: Kotthoff, H. (Hrsg.): Kultur(en) im Gespräch. Tübingen: Narr, 181-209.
• Müller, A.P. (2002). Interaktionsregeln in innerbetrieblichen sozialen Welten. In: Keim, I. und Schütte, W. (Hrsg.): Soziale Welten und kommunikative Stile. Tübingen: Narr, 85-111.
• Müller, A.P. (2001): Vielfalt in der Einheit: Code-Shiftings in französischen und spanischen Gesprächen. In: Cigada, S., Gilardoni, S. und Matthey, M. (Hrsg.): Communicare in ambiente professionale plurilingue. Atti del convegno tenuto a Lugano dal 14 al 16 settembre 2000. Lugano: Università della Svizzera italiana, 25-45.
• Müller, A.P. (2000): Bericht an den Betrieb: Zur soziolinguistischen Dokumentation und Beurteilung des kommunikativen Haushalts in einer Organisation. In: Gesprächsforschung – Online-Zeitschrift zur verbalen Interaktion 1-2000, 149-168. Unter www.gespraechsforschung-ozs.de.
• Müller, A.P. (2000): Zur Konstitution von Kultur und Gedächtnis in der verbalen Interaktion. In: Brohm, H., Eberle, C. und Schwarze, B. (Hrsg.): Erinnern – Gedächtnis – Vergessen. Beiträge zum 15. Nachwuchskolloquium der Romanistik, Düsseldorf, 9.-12. Juni 1999. Bonn: Romanistischer Verlag, 17-29.

Professur für Kreativität und Transformatives Management

Studiengangsleiter Masterstudium Management

Studiengangsleiter Kunst- und Kulturmanagement

Mitglied des Präsidiums

Dekan der Fakultät II (Management und Performanz)

An der Hochschule seit:

• 16. Oktober 2008

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Module: Introductory Company Project, Advanced Company Project, Cultural Marketing, Interdependenz von Management, Kultur und Kommunikation, Marketing Instruments, International Marketing Program, Strategic Marketing, International Marketing Strategy, Corporate Communication

Akademische Ausbildung:

• Studium der Europäischen Betriebswirtschaftslehre an der Middlesex University Business School in London
• Studium der Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation an der Universität der Künste in Berlin, Abschluss: Diplom-Kommunikationswirt
• Zweitstudium der Kunstwissenschaft an der Technischen Universität in Berlin
• Promotion zum Dr. phil. an der Universität der Künste in Berlin über das Thema „Kooperative Kreativität: Theoretische Basisentwürfe und organisationale Implikationen"

Forschungsinteressen:

• Kreativitäts- und Innovationssysteme
• Markenführung, vor allem das Gesamtkulturwerk „Marke“
• Performatives Management
• Theorie und Praxis des Creative Communication Planning
• Systemtheoretische und konstruktivistische Grundausrichtung in den Forschungsschwerpunkten

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Planning Director bei SelectNY.Berlin: Betreute Hauptkunden: Aktion Mensch, Douglas, Thalia, Radisson BLU, BASF
• Senior Strategic Planner bei ECONOMIA/BBDO in Hamburg
  Brandmanagement, Creative Planning und qualitative Marktforschung
  Betreute Hauptkunden: Telekom, Volvo, Beiersdorf, Schwartau
• Senior Berater und Planner bei heller & partner in Berlin Aufbau der Berliner Dependance und New Business: Betreute Hauptkunden: BMW, Messe, Berlin, Deutsche Kreditbank
• Consultant bei zeb/rolfes.schierenbeck.associates in Berlin: Kundenprojekte aus den Banken- und Versicherungsbranche

Gastdozenturen:

• 2006- 2010: Universität der Künste Berlin
• seit 2010: BI-Norwegian School of Management

Publikationen (Auswahl):

• Sonnenburg, S. and Baker, L. (Hrsg.) (2013): Branded Spaces: Experience Enactments and Entanglements. Wiesbaden: SpringerVS Verlag.
• Sonnenburg, S. and Baker L. (2013): Approaching Branded Spaces. In: Sonnenburg, S. and Baker, L. (Hrsg.) (2013): Branded Spaces: Experience Enactments and Entanglements. Wiesbaden: SpringerVS Verlag, 9-29.
• Sonnenburg, S. (2013): Beatles & Co. Creativity as an Emergent Phenomenon. In: Becker, L. and Müller, A. (Hrsg.): Narrative and Innovation. Wiesbaden: SpringerVS, 175-194.
• Baker, L. and Sonnenburg, S. (2013 – Artikel akzeptiert): Business Co-creativity with an Eye towards MENA. In: Journal of Strategy and Management.
• Sonnenburg, S. and Baker, L. (2012): Using DASH to Generate Co-creativity in Liminal Experiences. In: Innovating Innovation, Eine Initiative von Thomas Fundneider und Markus Peschl in Kooperation mit APA-ZukunftWissen.
• Sonnenburg, S. and Singh, S. (2012): Brand Performances in Social Media. In: Journal of Interactive Marketing, 26 (4), 189-197.
• Sonnenburg, S. and Baker, L. (2011): Creating Creativity in Business Contexts. In: Bylok, F. and Cichoblazinski, L. (eds.): The Role of Human Capital in Knowledge Based Management. Czestochowa: WWZPCz, 17-31.
• Sonnenburg, S. (2011): Brauchen Kulturmarken Markenkultur? Zwischen Inszenierung und Involvierung. In: Holst, C., Janner, K. und Kopp, A. (Hrsg.): Social Media im Kulturmanagement: Wie Online-Geschäftsmodelle und das mobile Web das Kulturmanagement revolutionieren. Heidelberg: mitp, 191-207.
• Sonnenburg, S. (2011): Kreativität. In: Meier, R. und Janßen, A. (Hrsg.): Coachs ausbilden: Ein strategisches Curriculum. Sternenfels: Wissenschaft & Praxis Dr. Brauner, 406-413.
• Sonnenburg, S. (2010): Brands are like Barbecues: Die Mit-Mach-Kultur in der Marke. In: German Council Magazin "Kultur", 34-38.
• Sonnenburg, S. (2010): Unternehmenskreativität als Unternehmen Kreativität: Und was können wir dabei von berühmten Unternehmungen lernen? In: Preiß, J. (Hrsg.): Jahrbuch der Kreativität 2010. Köln: JPMK, 101-112.
• Sonnenburg, S. (2009): Markenmodelle des Involvements: Von der Mission zur Transmission. In: Sonnenburg, S. (Hrsg.): Swarm Branding: Markenführung im Zeitalter von Web 2.0. Wiesbaden: VS Research, 73-86.
• Sonnenburg, S., Burgold, F. und Voß, M. (2009): Masse macht Marke: Die Bedeutung von Web 2.0 für die Markenführung. In: Sonnenburg, S. (Hrsg.): Swarm Branding: Markenführung im Zeitalter von Web 2.0. Wiesbaden: VS Research, 9-18.
• Sonnenburg, S. (2007): Creative Complexes: A Theoretical Framework for Collaborative Creativity. In: Jöstingmeier, B. und Boeddrich, H. (Hrsg.): Cross-Cultural Innovation. München: Oldenbourg, 149-165.
• Sonnenburg, S. (2007): Kooperative Kreativität: Theoretische Basisentwürfe und organisationale Erfolgsfaktoren. Wiesbaden: DUV.
• Sonnenburg, S. (2004): Creativity in Communication: A Theoretical Framework for Collaborative Product Creation. In: Creativity and Innovation Management, 13 (4), 254-262.

Konferenzbeiträge:

• Sonnenburg, S. (2012): Managing in Uncertain Times. AIB-MENA Konferenz am 13.-15.01.2012 in Dubai.
• Konferenz „People and the Value of an Organization – Social, Human and Intellectual Capital” am 16./17.2011 in Czestochowa/Koszecin.
• Sonnenburg, S. (2010): Brauchen Kulturmarken Markenkultur? Zwischen Inszenierung und Involvierung. Vortrag auf der stART.10 Konferenz, Duisburg.
• Sonnenburg, S. (2010): We-Branding: Brands are like Barbecues. Vortrag auf der Konferenz “Narrative + Innovation” an der Karlshochschule International University, Karlsruhe.
• Sonnenburg, S. (2009): Masse macht Marke. Vortrag auf der Marketing + Services Trade Show, Frankfurt am Main.
• Sonnenburg, S. (2009): Products, People, Places: Horizons and Limits of Branding. Vortrag auf der 12th ACEEPT (Association of European Training Centres in Tourism) Conference, Karlsruhe.
• Sonnenburg, S. (2009): Project Creativity in Organizations: What can we learn from The Beatles, Picasso, Braque, and Herzog & de Meuron?. Vortrag auf der Creative Economy and Beyond Conference, Helsinki.
• Sonnenburg, S. (2009): Swarm Creativity. Vortrag auf der 3rd UNeECC (University Network of the European Capitals of Culture) General Assembly and Conference, Vilnius.
• Sonnenburg, S. (2007): Group Creativity and Beyond: What can we learn from famous groups?. Vortrag auf der Applied Business Creativity in 21st-Century Organisations Conference, London.
• Sonnenburg, S. (2003): Creative Complexes: A Theoretical Framework for Collaborative Creativity. Vortrag auf der 8th European Conference on Creativity and Innovation, Mainz.

Auszeichnungen und Stipendien

• 2011: Visiting Scholar (Februar bis April) an der BI-Norwegian School of Management zum Thema
• 2011: Scholarship vom Research Council of Norway (Yggdrasil) zum Thema „The Relevance of Cultural Differences for Swarm Branding: Reducing Skepticism towards Cause-related Marketing or Cause-related Branding?“
• 2010: ERASMUS Mobility Grant für die BI-Norwegian School of Management
• 2004-2005: Promotionsstipendium des Landes Berlin
• 1997: Kunst3 oder wie lernt ein Museum laufen?, 1. Platz beim Wettbewerb „Jugend entwickelt Berlin

Professur für Konstruktivistisches Finanzmanagement

An der Hochschule seit:

• 01. März 2010

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Finanzen - insbesondere Behavioral Finance und Constructivist Finance
• Geschäftsmodellinnovation
• Wirtschaftsethik
• Wirtschaftssoziologie
• Managerial Accounting
• Resources

Akademische Ausbildung:

• Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Witten/Herdecke über „Die Verbriefung und Bewertung von Namensrechten mittels Informationsderivatebörsen“
• School of Business at Stockholm University mit Schwerpunkten in Business Intelligence, International Marketing, Design und International Business Strategy
• Diplom-Ökonom an der Universität Witten/Herdecke mit Schwerpunkten auf Finanzen, Systemtheorie und Market Research
• Grundstudiumskurse an der FernUniversität Hagen

Forschungsinteressen:

• Verhaltensökonomik mit einem Schwerpunkt auf Behavioral Finance aus soziologischer Perspektive
• Bewertungen von immateriellen Vermögenswerten (insbesondere Bewertung von Organisationskapital, Marken, Kundenbeziehungen und Humankapital)
• Prognosesysteme und Früherkennung
• dynamische Risikomanagementsysteme
• innovative und nachhaltige Finanzdienstleistungen (insbesondere mobile Finanzdienstleistungen, einfacherer Zugang, nachhaltige Finanzprodukte)
• Sicherungsgeschäfte (u.a. zum Schutz von Preisschwankungen, Umwelteinflüssen, Marktveränderungen etc.)
• Competitive Intelligence
• Geschäftsmodellvisualisierung und -innovation

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Geschäftsführer der gexid GmbH, einem Beratungs- und IT-Unternehmen für den Aufbau und den Betrieb von Informationsmärkten zur Unterstützung des Risikomanagements, der Markt- und Trendforschung, verschiedener Planungsprozesse sowie der Mitarbeiter- und Kundenaktivierung
• Managing Director des k:lab, einem Forschungsinstitut für prototypische Ökonomie an der Universität Witten/Herdecke
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Theorie der Wirtschaft und ihrer Umwelt von Prof. Dr. Michael Hutter an der Universität Witten/Herdecke
• Partner der MOSAIG oHG, einer akademischen Expertenberatung zur Erstellung von Bewertungen, Markt- und Branchenstudien sowie Wirtschaftlichkeits- und Trendanalysen
• PricewaterhouseCoopers Corporate Finance, Frankfurt am Main, Intangible Asset Management Group, Teil des Valuation & Strategy Department
• Kienbaum Management Consultants, Berlin

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Gutachten für Institutionelle Investoren, Asset Manager und Investment Advisor
• Wirtschaftlichkeitsstudien sowie Markt- und Trendanalysen für Organisationen und Unternehmen (sowohl mittelständische Unternehmen wie auch internationale Konzerne).
• Gutachten zur Bewertung von Vermögenswerten (insbesondere von Marken, Organisationskapital, Kundenbeziehungen und Humankapital).
• Evaluierung und Optimierung von betrieblichen Prognose-Prozessen.
• Beratung im Rahmen von Change-Management Projekten.

Publikationen (Auswahl):

• Decker, C., Welpe, I. and Ankenbrand, B. (2011): How to motivate people to put their money where their mouth is: what makes employees participate in electronic prediction markets. In: Technological Forecasting & Social Change, 78, 1002-1015.
• Ankenbrand, B. (2007): Communicating Strategy with Information Markets. San Diego: ACM.

Vorträge (Auswahl):

• Ankenbrand, B. (2012): Szenarien für die Zukunft der Stadtindustrie. Stiftung Neue Verantwortung am 17.01.2012 in Berlin.
• Ankenbrand, B. (2011): Zu Geschäftmodellen von Finanzinnovationen. Xmess – Die Konferenz zur nächsten Gesellschaft vom 17.-19.11.2011 in Berlin.
• Ankenbrand, B. (2011): Perceived Signs of Success - What are the signs whereby investors think they will recognize successful hedge fund managers? UCITS Alternatives Conference am 18./19.09.2011 in Zürich.
• Ankenbrand, B. and Mussler, S. (2011): Brand Value in Real Estate: The Financial Contribution of Property Brands. Conference on Branded Spaces, 15./16.09.2011, Karlshochschule International University, Karlsruhe.
• Ankenbrand, B. (2010): Uni 2.0 - wie hat sich die Lehre verändert? 12. Kongress zum IT-gestützten Wissensmanagement am 15./16.09 in Bad Homburg.
• Ankenbrand, B. (2009): Experimente im Feld versus Experimente im Labor. SMI Spring Workshop 2009 „Kollektive Intelligenz“ am 26.03.2008 am Stuttgart Institute of Management and Technology (SIMT).
• Ankenbrand, B. (2008): Business Prediction Markets. Real Business Modells in Digital Worlds am 10.04.2008 in Berlin.
• Ankenbrand, B. (2008): Dynamisches Feedback im Innovationsprozess. Gründerwerkstatt am 25.10.2008 an der Universität Witten/Herdecke.
• Ankenbrand, B. (2008): Prognoseinformationen als Netzwerkgut. 1. Kölner Symposium zur Informationswirtschaft am 31.10.2008 in Köln.
• Ankenbrand, B. (2008): Risk Management with Prediction Markets. McKinsey Innovation Plattform am 17.04.2008 im Kempinski Hotel Falkenstein.
• Ankenbrand, B. (2008): Webbasierte Prognosebörsen. 10. Kongress zum IT-gestützten Wissensmanagement am 8./9.10.2008 in Frankfurt am Main.
• Ankenbrand, B. (2007): Communicating Strategy with Information Markets. ACM Conference on Electronic Commerce am 12.06.2007 in San Diego, CA, USA.
• Ankenbrand, B. (2007): Dynamic Forecasts for competitive advantage. German Centre Beijing am 29.03.2007 in Beijing, China.
• Ankenbrand, B. (2007): Dynamic Strategy Communication and Multinational Risk Management. European Prediction Market Summit am12.10.2007 in London, UK.
• Ankenbrand, B. (2007): Realtime Feedback in Change Prozessen. Herbstkonferenz des Human Capital Club am 13.10.2007 in München.
• Ankenbrand, B. (2007): Risk Innovations. McKinsey Innovation Plattform am 27.09.2007 in der Villa Rothschild, Königstein im Taunus.
• Ankenbrand, B. (2006): Information and Prediction Markets. European Summit am 02.11.2006 in Wien, Österreich.

Professur für Internationales Energiemanagement

An der Hochschule seit:

• 01. Januar 2011

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Energiemärkte
• Produkte und Prozesse der Energiewirtschaft
• Nachhaltige Energiesysteme
• Energie Dienstleistungen
• Internationalität von Energieunternehmen

Akademische Ausbildung:

• Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin
• Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Ecole Supérieure de Commerce Paris (ESCP)
• Promotion am Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP) des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT)

Forschungsinteressen:

• Innovation und Energie
• Energetisch nachhaltige Raumentwicklung

Praxiserfahrung/Expertentätigkeit:

• Wissenschaftliche Angestellte am Deutsch-Französischen Institut für Umwelttechnik (DFIU), KIT
• Leiterin einer Forschungsabteilung am Europäischen Institut für Energieforschung (EIFER), Karlsruhe, Forschungseinrichtung der Electricité de France (EDF) und des KIT

Publikationen (Auswahl):

• Peter, M., Avci, N., Girard, S. and Keim, C. (2009): Energy Demands in City-Regions – Methods to Model Dynamics of Spatial Energy Consumption. In: Conference Proceedings, ECEEE 2009 Summer Study, 1-6 June 2009. La Colle sur Loup (France), 705-714.
• Markl, L. und Avci, N. (2009): Kommunen als Akteure im Klimaschutz – Deutschland und Frankreich im Fokus. In: Cail, S., Fichtner, W. und Percebois, J. (Hrsg.): Umweltpolitische Ziele der EU: Deutsch-französische Beiträge zur Zielerreichung. Karlsruhe: KIT Scientific Publishing, 33-46.
• Koch, A., Avci, N. and Huber, A. (2008): Behaviour Oriented Optimisation Strategies for Energy Efficiency in the Residential Sector. In: Proceedings of the Eighth International Conference for Enhanced Building Operations, Berlin, Germany, October 20-22, 2008, 54-64.
• Avci, N. (2003): Zur Produktprogrammplanung in Unternehmen der Lackproduktion - Entwicklung eines Vorgehensmodells unter besonderer Berücksichtigung der Auswirkungen neuer umweltgesetzlicher Regelungen auf die Lackanwendung. Düsseldorf: VDI Verlag. (Reihe 16, Band 162).
• Geldermann, J, Avci, N., Wenzel, S., Nunge, S. und Rentz, O. (2004): Techno-Economic Assessment of VOC- and NOx-Emission Reduction Techniques. In: Haasis, H.-D. und Spengler, T. (Hrsg.): Produktion und Umwelt. Berlin, Heidelberg, New York: Springer Verlag, 91-96.
• Geldermann, J., Avci, N., Wenzel, S., and Rentz, O. (2003): Decision Support for the National Implementation of Emission Reduction Measures by the Dynamic Mass Flow Optimisation Model ARGUS. In: Leopold-Wildburger, U., Rendl, F. and Wäscher, G. (eds.): Operations Research Proceedings 2002. Berlin, Heidelberg, New York: Springer, 296-301.

Professur für Management und Leadership

Studiengangsleiter Masterstudium Leadership

Studiengangsleiter Bachelorstudium Internationales Marketing

An der Hochschule seit:

• 1. Oktober 2006

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Grundlagen des strategischen Managements
• Einführung in das Management und seine quantitativen Methoden
• On-the-Job-Assignment
• Research Colloq
• Conceptual Leadership
• Change and Innovation
• International Collaboration Management

Akademische Ausbildung:

• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Gestaltungstechnik und Germanistik an der Bergischen Universität GH Wuppertal
• Promotion zum Dr. rer. oec. an der Bergischen Universität GH Wuppertal

Forschungsinteressen:

• Projektbasierte Unternehmung – Projektökonomie
• Business Development und Innovation
• Management und Führungspraxis
• Strategische Führung
• IT- und Medienindustrie, Private Equity

Praxiserfahrung:

• Consultant
• Key Account Manager
• Geschäftsführer
• Gesellschafter
• Beirat verschiedener Unternehmungen
• Projekte in der Finanzbranche sowie Konsumgüter-, Medien-, IT- und Beratungsbranche im In- und Ausland

Publikationen

Bücher

• Becker, L. (Hrsg.) (2012): Management und Führungspraxis. Düsseldorf: Symposium, Digitale Fachbibliothek.
• Becker, L., Hakensohn, H. und Witt, F. (Hrsg.) (2012): Unternehmen nachhaltig führen - Führung, Verantwortung und Nachhaltigkeit im Management. Düsseldorf: Symposium. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Gora, W. und Uhrig, M. (Hrsg.) (2012): Informationsmanagement 2.0 Neue Geschäftsmodelle und Strategien für die Herausforderungen der Digitalen Zukunft. Düsseldorf: Symposium. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L. (2010): Der Business Development Manager – Eine Standortbestimmung. Arbeitspapier. Karlsruhe: Karlshochschule International University.
• Sandrino-Arndt, B., Thomas, R.L. und Becker, L. (Hrsg.) (2010): Handbuch Project Management Office – Mit PMO zum strategischen Management der Projektlandschaft. Düsseldorf: Symposion.
• Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2009): Projektführung und Projektmanagement – Wie Sie Strategien erfolgreich umsetzen. Düsseldorf: Symposion. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2008):  Führen in der Krise - Unternehmens- und Projektführung in schwierigen Zeiten. Düsseldorf: Symposium. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2008): Führung, Wandel und Innovation. Düsseldorf: Symposion. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2007): Führungspraxis und Führungskultur. Düsseldorf: Symposion. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2006): Führungskonzepte und Führungskompetenz. Düsseldorf: Symposion. (Reihe: Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership).
• Becker, L., Nadin, M. und Eicher, T. (Hrsg.) (2001): trust//das.prinzip.vertrauen. Heidelberg: Synchron.
• Becker, L. und Ehrhardt, J. (Hrsg.) (1995): Business Netzwerke. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.
• Becker, L. (1994): Integrales Informationsmanagement als Funktion einer marktorientierten Unternehmensführung. Bergisch Gladbach, Köln: Verlag Josef Eul.
• Becker L. und Lukas, A. (Hrsg.) (1994): Effizienz im Marketing. Wiesbaden: Gabler.

Ausgewählte Beiträge

• Becker, L. (2012): Manager brauchen Stories. In: Harvard Business Manager 02/2012 [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-815459.html (17.02.12)].
• Becker, L. (2012): Neuer Wein in alten Schläuchen (Kommentar). In: Wirtschaftskurier, März 2012.
• Becker, L. (2011): Was wir von Erik dem Roten lernen können. In: Harvard Business Manager 02/2011. [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-745491.html (16.02.11)].
• Becker, L. (2011): Übung macht den Manager. In: Harvard Business Manager [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-752496.html (23.03.11)].
• Becker, L. (2011): Die dunkle Triade der Macht. In: Harvard Business Manager [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-765796.html (01.06.11)].
• Becker, L. (2011): Vor der nächsten Revolution. In: Harvard Business Manager [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-796586.html (09.11.11)].
• Becker, L. (2011): Wie Sie Aufgaben im Blick behalten. In: Harvard Business Manager [online:http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-791713.html (19.11.11)].
• Becker, L. (2011): Mut zur Offenheit. In: Harvard Business Manager [online: http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/artikel/a-799997.html (30.11.11)].
• Becker, L. (2010): Wir stellen ein: Geschäftsentwickler. In: Harvard Business Manager 09/2010.
• Becker, L. (2010): Kommentar zur Fallstudie: Die Reifeprüfung. In: Harvard Business Manager 01/2010.
• Becker, L. und Müller, A.P. (2010): Über Erzählungen und Diskurse Innovationschancen aufspüren. In: Gundlach, C., Gutsche, J. und Glanz, A. (Hrsg.): Die frühe Innovationsphase - Methoden und Strategien für die Vorentwicklung. Düsseldorf: Symposion, 211-245.
• Becker, L. (2009): Kann man „gute“ Führung lernen? Rotaract News 03, 2009/2010.
• Becker, L. (2005): PM in Marketing und Vertrieb: Neue Führungskunst? In: ProjektMANAGEMENT aktuell, 16. Jg, 4/2005.
• Becker, L. (2003): Produktzertifikate sind zweite Wahl. In: NetworkWorld Germany, 06-07/03.
• Becker, L. (2001): Das Rätsel der Sandbank – Je komplexer das Produkt und je abstrakter das Konzept, desto wichtiger die Legende dahinter (Kolumne). In: webtrade 6/2001.
• Becker, L. (2001): Engpaß Vertrauen. In: webtrade 2/2001.
• Becker, L. (2001): Kaffa – Zeitlich und räumlich weit entfernte Ursachen als Bedrohung (Kolumne). In: webtrade 5/2001.
• Becker, L. (2001): PKI Einführung – ein organisatorischer Kraftakt. In: VARbusiness 1/2001.
• Becker, L. (2001): Quengelzone: Dem eBusiness fehlt Einkaufsvergnügen (Kolumne). In: webtrade 7/2001.
• Becker, L. (2001): Verschiedene Beiträge. In: Bühner, R. (Hrsg.), Management-Lexikon. München/Wien.
• Becker, L. (2001): Zellteilung: Kaum Wachstumsschub für eBusiness (Kolumne). In: webtrade 8-9/2001.

Professur für Kommunikation und Strategisches Management

Studiengangsleiterin Messe-, Kongress- und Eventmanagement

An der Hochschule seit

• 1. September 2007

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Messe-, Kongress- und Eventmanagement und -marketing
• Sport- und Veranstaltungsimmobilienentwicklung und -management
• Unternehmenskommunikation, insbesondere Branded Spaces
• Internationale Wirtschaftskommunikation

Akademische Ausbildung:

• Studium der Neueren und Neuesten Geschichte, Kommunikationswissenschaft und Politikwissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster (Westfalen)
• Dissertation mit fünfsprachiger Inhaltsanalyse (englisch, französisch, italienisch, schwedisch und deutsch) zum Thema "Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive"
• Promotion mit Auszeichnung und besonderem Lob "summa cum laude" zum Doktor der Philosophie (Dr. phil.)

Forschungsinteressen:

• Strategisches Management und Marketing von Veranstaltungs- und Freizeitimmobilien
• Aktuelle Fragestellungen im Eventmanagement und Eventmarketing
• Aktuelle Managementherausforderungen für Veranstaltungsimmobilien unter besonderer Berücksichtigung unternehmerischer Sozialverantwortung und Nachhaltigkeit

Praxiserfahrung:

• Bereichsleitung "Venues" bei der SYMBIOS AG, einer auf Spezialimmobilien (Messe- und Kongresszentren, Multifunktionsarenen und Veranstaltungsstätten, Flughäfen etc.) ausrichtenden Unternehmensberatung
• Projektleitung von mehr als 50 Beratungsprojekten vor allem im Auftrag von Kommunen oder Betriebsgesellschaften von Messe-, Kongress- und sonstigen Veranstaltungszentren sowie Flughäfen im In- und Ausland

Publikationen:

• Bielzer, L. (2012 - in Vorbereitung): Event Venues. In: J. Beech, J., Kaiser, S. und Kaspar, R. (Hrsg.): The Business of Events Management. Boston: Pearson Education.
• Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.) (2011): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang.
• Bielzer, L. (2011): Historische Entwicklung von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In: Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang, 11-35.
• Bielzer, L. (2011): Nachhaltigkeit bei Sport- und Veranstaltungsimmobilien – Historie, aktueller Stand und Perspektiven bei ausgewählten Immobilienclustern. In: Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang, 147-176.
• Bielzer, L. (2011): Eissporthallen. In: Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang, 215-237.
• Bielzer, L. und Fahrner, A. (2011): „Internationalisierung“ der Trägerschaft bei Multifunktionsarenen – Lernen von den USA? In: Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang, 259-284.
• Bielzer, L. und Wadsack, R. (2011): Betriebswirtschaftliche Herausforderungen des Managements von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. In: Bielzer, L. und Wadsack, R. (Hrsg.): Betrieb von Sport- und Veranstaltungsimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen. Frankfurt/Bern: Peter Lang, 53-127.
• Bielzer, L. (2009): Sustainable Development of Event Venues – Selected International Examples in Facts and Figures. In: Kaiser, S., Kaspar, R. und Wolfram, G. (Hrsg.): Kufstein Congress on Sports & Culture 2009. Sustainable Event Management - Lessons Learnt and Prospects. Congress Proceedings. Norderstedt: FH Kufstein, 27-46.
• Bielzer, L. (2005): Standort- und betriebsoptimierte Projektplanung und Projektentwicklung von Sportimmobilien. In: Jakubczyk, P. (Hrsg.): Perspektiven Sport- & Aktivtourismus. O. O., 163-180.
• Bielzer, L. und May, Th. (2005): Bewertung von Veranstaltungszentren und Messen. In: Bienert, S. (Hrsg.): Bewertung von Spezialimmobilien. Risiken, Benchmarks und Methoden. Wiesbaden: Gabler, 381-404.
• Bielzer, L. und Weber, K. (2005): Bewertung von Schlössern und Burgen. In: Bienert, S. (Hrsg.): Bewertung von Spezialimmobilien. Risiken, Benchmarks und Methoden. Wiesbaden: Gabler, 927-950.
• Bielzer, L. (2003): Perzeption, Grenzen und Chancen des Subsidiaritätsprinzips im Prozess der Europäischen Einigung. Eine international vergleichende Analyse aus historischer Perspektive. Münster: LIT Verlag.
• Bielzer, L., und Thomas, B. (Hrsg.) (2002): Vielfalt in Einheit. Europäische Einigung und westfälische Geschichte. Festschrift für Paul Leidinger. Münster: Aschendorff.

Vorträge (Auswahl):

• Bielzer, L., & Kaspar, R. (2011): Events as a Tool for Destination Branding in Snow Sports Resorts – Impacts for Long-Term Sports Venue Infrastructure Planning, Lecture held at the 4th Kufstein Winter School at Fachhochschule Kufstein (Tirol), Austria.
• Bielzer, L. (2011): "Internationalisierung" der Trägerschaft bei Multifunktionsarenen – Lernen von den USA?, Vortrag an der Rheinhold-Würth-Hochschule Heilbronn, Sportmanagement.
• Bielzer, L. (2011): Sportstätten auf dem Weg zu Corporate Branded Spaces – Entwicklungen, Herausforderungen und Trends, Vortrag an der Ostfalia Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Campus Salzgitter.
• Bielzer, L. (2011): Corporate Branded Spaces als neue Freizeitinfrastruktur? – Einordnung und Bewertung ausgewählter Beispiele, Key Note Speech beim Symposium „Erlebniswelten und Freizeitinfrastruktur“ an der Fachhochschule Kufstein (Tirol), Österreich.
• Bielzer, L. (2010): Medien im Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Lokalisierung, Vortrag auf den Jugendmedientagen 2010 in Stuttgart.
• Bielzer, L. (2010): Strategic Marketing of Airlines – Theoretic Introduction, Overview and Current Trends, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2010): Zwischen Italianità und deutscher Gründlichkeit: Chancen und Risiken deutsch-italienischer Zusammenarbeit, Vortrag an der Università Cattolica del Sacro Cuore in Mailand, Italien.
• Bielzer, L. (2009): Managementherausforderungen multifunktionaler Sportimmobilien, Vortrag an der Reinhold-Würth-Hochschule der Hochschule Heilbronn in Künzelsau.
• Bielzer, L. (2008): Special Marketing Activities and Event-Marketing in Air Transport, Vortrag während des Seminars “Marketing & Market Research for Air Transport” der University of Westminster, London.
• Bielzer, L. (2008): ‘Dritte Orte’ oder ‘Built Marketing Events’: Chancen und Risiken von Brandlands im Marketing-Mix von Unternehmen“, Vortrag an der Fachhochschule Braunschweig-Wolfenbüttel.
• Bielzer, L. (2007): How to produce Long-Term Air Traffic Forecasts?, Vortrag während des Seminars „Demand Analysis and Capacity Management“ der University of Westminster, London.

Professur für Unternehmensführung und Organisationskultur

Studiengangsleiterin Internationales Energiemanagement

Gleichstellungsbeauftragte der Karlshochschule

An der Hochschule seit:

• Juli 2005
• Mitglied des Forschungsausschusses, Mitglied des Prüfungsausschusses

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Einführung in das Management und seine quantitativen Methoden
• Interdependenz vom Management, Kultur und Kommunikation
• Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und die empirische Sozialforschung
• Unternehmenskultur
• Resources

Akademische Ausbildung:

• Studium des Wirtschaftsingenieurwesens, Fachrichtung Unternehmensplanung an der Universität Karlsruhe (TH)
• Einjähriges Erasmusstipendium an der "Universidad de València"
• Fünfjährige Assistentinnentätigkeit am Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion, Abteilung Arbeitswissenschaft (Leitung: Prof. Dr. Ing. Peter Knauth), Universität Karlsruhe, Promotion zum Dr. rer. pol.
• Mitarbeit in den europäischen Forschungsprojekten RESPECT und CREDIT

Forschungsinteressen:

• Alter(n)sgerechte Führung
• Alter(n)sgerechtes Lernen
• Diversity Management
• Altern, Führung, Diversity

Mitgliedschaften:

• ESA, the European Sociological Association, research network: ageing in Europe
• Bundesarbeitsgemeinschaft Wissenschaftliche Weiterbildung für Ältere (BAG WiWA) in der Deutschen Gesellschaft für wissenschaftliche Weiterbildung und Fernstudium
• Mitglied des Auswahlgremiums der Fachhochschulförderung des Cusanuswerkes, Bischöfliche Studienförderung

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Assistentin des Personalleiters Werk Wolfsburg der Volkswagen AG
• Leiterin der GRUNDTVIG-Lernpartnerschaft "Age-related Leadership. Workshop for managers who lead elder employees"

Publikationen:

• Braedel-Kühner, C. und van Elst, H. (2012): Age constructions and age images of leaders within the concept of individualised, age-related leadership. In: Sociologia del lavoro, 125, 1, 118-137.
• Braedel-Kühner, C., Eberhardt, D. und Meyer, M. (2011): Individualisierte, alternsgerechte Führung: ein Konzept im Spannungsfeld von Individualisierung und Gleichbehandlung. In: Diversitas, Zeitschrift für Zeitschrift für Managing Diversity und Diversity Studies, 1, 63-71.
• Braedel-Kühner, C. (2007): Alternsgerechte Führung. In: Landau, K. (Hrsg.): Lexikon Arbeitsgestaltung. Stuttgart: Gentner Verlag, 40-41.
• Braedel-Kühner, C. (2005): Individualisierte, alternsgerechte Führung. Frankfurt: Peter Lang.
• Braedel-Kühner, C. und Knauth, P. (2005). Individualisierte, alternsgerechte Führung. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hrsg.): Personalmanagement und Arbeitsgestaltung. Dortmund: GFA-Press, 279-282.
• Braedel, C., Karl, D. und Knauth, P. (2004): Darstellung von zwei Pilotstudien im Rahmen eines europäischen Forschungsprojektes zur Förderung der Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter. In: Arbeit und Gesundheit in effizienten Arbeitssystemen. Dortmund: GFA-Press, 317-320.
• Knauth, P., Braedel, C. et al. (2004): CREDIT D2.1: Report on life-long training schemes for elderly workers that are based on their particular residual needs. http://www.credit-euproject.org
• Braedel, C. (2003): Age Awareness. Berlin: IAS-Stiftung. (Reihe: Solutions for effective design of work life within the demographic change, ed. by Görn, A. und Rentzsch, M.).
• Braedel, C. (2003): Information concept for the top management. Berlin: IAS-Stiftung. (Reihe: Solutions for effective design of work life within the demographic change, ed. by Görn, A. und Rentzsch, M.).
• Braedel, C. (2003): Proposed policy interventions and recommendations. Berlin: IAS-Stiftung. (Reihe: Solutions for effective design of work life within the demographic change, ed. by Görn, A. und Rentzsch, M.).
• Amditis, A., Bekiaris, E., Braedel, C. und Knauth, P. (2003): Dealing with the Problems of Elderly Workforce - the RESPECT Approach. In: Strasser, H., Kluth, K., Rausch, H. und Bubb, H. (Hrsg.): Quality of Work and Products in Enterprises of the Future. Stuttgart: ergonomia Verlag, 881-884.
• Elmerich, K., Braedel-Kühner, C. und Knauth, P. (2003): Alternsgerechte, betriebliche Qualifizierung. In: Personal, 12, 38-41.
• Görn, A., Rentzsch, M., Boutsikaki, N., Karl, D. und & Braedel, C. (2003): RESPECT D5.2: Proposed vocational training schemes for elderly workers. http://respect.iccs.ntua.gr
• Härmä, M., Amditis, A., Braedel-Kühner, C. et al. (2003): RESPECT D4.2: Pilot evaluation. http://respect.iccs.ntua.gr
• Härmä, M., Kandolin, I., Knauth, P., Braedel-Kühner, C. et al. (2003): RESPECT D5.1: Generic guidelines on work organisation of elderly workers. http://respect.iccs.ntua.gr
• Karl, D., Braedel-Kühner, C., Rott, M. und Knauth, P. (2003): Experience sharing - A concept for advanced professionals. In: Strasser, H., Kluth, K., Rausch, H. and Bubb, H. (eds.): Quality of Work and Products in Enterprises of the Future. Stuttgart: ergonomia Verlag, 920-922.
• Knauth, P., Braedel, C. und Karl, D. (2003): RESPECT D5.4: Recommendations for policy interventions. http://respect.iccs.ntua.gr
• Knauth, P., Karl, D., Braedel, C. und Rott, M. (2003): Arbeitsgestaltung für ältere Mitarbeiter-Bedeutung der Führung und des Erfahrungsmanagements. In: Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit BGAG Dresden. Dresden: Ansanger Verlag, 219-225.
• Nikolaou, S., Mousadakou, A., Knauth, P., Braedel, C. et al. (2003): RESPECT D7.2: Managers and formean workshop scheme. http://.respect.iccs.ntua.gr
• Rothaug, J. und Braedel, C. (2003): Staying fit for future ATM. In: The Controller, 42, H. 1, 22-24.
• Braedel, C., Karl, D und Knauth, P. (2002): Ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - hilfreich oder hilfsbedürftig?. In: Strategien und Modelle zur Beschäftigungssituation älterer Erwerbspersonen. Rottenburg-Stuttgart: Akademie der Diözese, 57-70.
• Knauth, P., Braedel, C. et al. (2002). RESPECT D2.1: New work models, criteria and tools for their assessment. http://www.respect.iccs.ntua.gr
• Rentzsch, M. und Braedel, C. et al. (2001): RESPECT D1.1: Problems of elderly workers in relation to various work models and their aetiological analysis. http://www.respect.iccs.ntua.gr

Vorträge (Auswahl):

• Braedel-Kühner (2012): Age-related leadership: An international comparison among managers' attitudes and behaviors towards age and ageing in four European countries. Ageing in the light of crises: Economic crisis, demographic change, and the search for meaning. Mid-term conference of the Research Network on Ageing in Europe, organized in cooperation with the Department of Sociology, at Umea University, and the Swedish Gerontological Society.
• Braedel-Kühner, C., Eberhardt, D. und Wallin, M. (2012): Age related leadership-presentation and discussion of a workshop concept for managers. Rethinking Devirsity 2nd Conference on Narrative and Innovation.
• Braedel-Kühner, C. und Müller, A.P. (2012):How to re-Think Diversity as a socio-discursive construction and contingency of diverse relational identities.Rethinking Devirsity 2nd Conference on Narrative and Innovation.
• Braedel-Kühner (2012): Constructions of age in variety of cultural contexts and the consequences for leading an ageing workforce. 21st Nordic Congress of Gerontology in Copenhagen, 10-13 June 2012, Denmark.
• Braedel-Kühner, C. und Eberhardt, D. (2011): Individualized, age related leadership. FINSE II Workshop, 1-3 June 2011, Rigi Kulm.
• Braedel-Kühner, C. und Domres, A. (2005): Individualisierte, alternsgerechte Führung. Demografischer Wandel als Herausforderung für das HRM, Personalfachkongress, 08. - 09.03.2005, Basel.

Professur für Marketing und Interkulturelles Management

Studiengangsleiter International Business

An der Hochschule seit:

• 01. März 2010

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Operatives Marketing
• Strategisches Marketing
• Marketing Research
• Wissenschaftliches Arbeiten
• Umwelt und Wettbewerbsanalyse
• International Business

Akademische Ausbildung:

• High School Diplom (Guilford High School)
• Diplom, Filología Española (Instituto Mexicano-Norte Americano)
• B.S., Business Administration (Indiana University)
• MBA, Marketing Research (Indiana University)
• PhD Summa Cum Laude, Organizational Communication and Human Resources (ESADE)

Forschungsinteressen:

• Social Network Analysis
• Word of Mouth und Viral Marketing
• Burn-out Syndrom
• Kommunikation in Organisationen
• Kundenkontakt und Kundendienst

Praxiserfahrung (Auswahl):

• Positionen: Geschäftsführer (Fonoservice), Marketingleiter (Bertelsmann, Destino), Telemarketing Director (Planeta), Berater
• Industrien: Medien & Verlag; Architektur; IT Dienstleistungen; Contact Center; Pharma; Entwicklungshilfe

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Verhandlungstechnik, Präsentationstechnik, Organisations- Kommunikation, Kundenkontakt, Contact Center Management, Marktforschung

Publikationen (Auswahl):

• Behr, F.-J., Holschuh, K., Wagner, D. and Zlotnikova, R. (2009). Data Formats and Standards in Internet Mapping. In Sognian, L., Dragicevic, S. et al. (eds.): Advances in Web-based GIS, Mapping Services and Applications. International Society of Photogrammetry and Remote Sensing. Leiden: CRC Press, 349-368.

Professur für Tourismusmanagement und Dienstleistungsmarketing

An der Hochschule seit:

• 01. Februar 2007

Prof. Conny Mayer-Bonde auf Wikipedia, auf facebook und Twitter.

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Marketing, PR und Tourismus
• Module: Marketing, Marketing Planning in Tourism, Cultural Tourism, Service Providers in the Tourism Value Chain etc.

Akademische Ausbildung:

• Studium der Betriebswirtschaftslehre und Politikwissenschaften an den Universitäten Saarbrücken und Mannheim
• Promotion zur Dr. rer soc.

Praxiserfahrung:

• 2002 bis 2005: Mitglied des Deutschen Bundestages und Freiburger Wahlkreisabgeordnete; Mitglied im Fraktionsvorstand der CDU/CSU-Fraktion und im Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
• Tourismus-Verband und Tourismus Akademie Baden-Württemberg
• Geschäftsführerin einer kommunalen Marketing-Organisation und City-Managerin
• Ehrenamtliche Entwicklungshelferin in Cape Town / Südafrika

Ausgewählte Vortragstätigkeiten:

International

• Mayer-Bonde, C. (August 2006): Elections in Baiersbronn? A classic example of Baden-Württemberg (Konrad-Adenauer-Stiftung vor US-Politikern). Mannheim.
• Mayer-Bonde, C. (April 2006): The Cooperation between Parliament and Civil Society in Germany (Europarat). Chisinau/Moldawien.
• Mayer-Bonde, C. (Januar 2006): Membership of Turkey in the EU (The German Marshall Fund of the United States). Istanbul und Ankara/Türkei.
• Mayer-Bonde, C. (Dezember 2005): Effective Development in Africa: A Politicians View (Konrad-Adenauer-Foundation). Windhoek/Namibia.
• Mayer-Bonde, C. (Februar 2004): Social Security in a Market Economy: The German Experience. Abuja/Nigeria.
• Mayer-Bonde, C. (Mai 2003): Le droit d’ ingérence politique et économique pour des raisons humanitaires (Internationale Parlamentarier-Konferenz). Cotonou/Benin.

National

• Mayer-Bonde, C. (März 2009): Trends im Marketing (Wirtschaftsrat).
• Mayer-Bonde, C. (August 2005): Erfolgsfaktor kommunales Marketing - Neue Wege für ein lebendiges Baiersbronn (Baiersbronner Multiplikatoren aus Handel und Wirtschaft). Baiersbronn.
• Mayer-Bonde, C. (Juli 2005): City-Management - Neue Wege zur lebendigen Innenstadt?! (Gemeinderat). Waldkirch.
• Mayer-Bonde, C. (Juni 2005): Erfolgsfaktor Marketing - Neue Wege für Tourismus in Bahlingen (Gemeinderat und Handels- und Gewerbeverein). Bahlingen.
• Mayer-Bonde, C. (Mai 2005): Marketing - Neue Wege zur lebendigen Stadt (Multiplikatoren). Alpirsbach.
• Mayer-Bonde, C. (April 2005): Frische Ideen für Freiburgs Mitte - Stadtmarketing mit Herz und Verstand (CDU-Stadtratsfraktion). Freiburg.

Publikationen:

• Mayer-Bonde, C. (2009): Superstar Deutschland – Oder: res publica und Marke D. In: Dettling, D. und Schüle, C. (Hrsg.): Minima Moralia der nächsten Gesellschaft. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaft, 43-47.
• Mayer-Bonde, C. (2008): Stadt und Region als Marke – Zur Markenvielfalt in Südbaden. In: Regio Basiliensis, 49 (3).
• Mayer-Bonde, C. (2008): Stadt und Region als Marke. Branding - Herausforderung für Leistungsträger vor Ort. In: W. News, 5/2008, 46-47.
• Mayer-Bonde, C. (2005): Funktionsverlust des Deutschen Bundestages. Wie Expertengremien und Konsensrunden die Rolle des Parlamentes schwächen. In: Die politische Meinung, Monatszeitschrift zu Fragen der Zeit, 422 (50). Jg., 59-61.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Demnächst vielleicht bis Mitternacht. Zehn Jahre nach dem Ende der Apartheid ist Südafrika in der Realität angekommen. In: KAS Auslandsinformationen, 7/2004, 101-105.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Senioren als neue Zielgruppe. Demografischer Wandel und die Folgen auf die Innenstädte. In: Stadt und Gemeinde, 9/2004, 59. Jg., 323-326.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Südafrika. 10 Jahre nach dem Ende der Apartheid. In: Südzeit, 6-8.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Regenzauber – auf dem Fluss der Götter. In: Afrika-Post, 6, 48-49.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Aids ist weiblich. In: Frau und Politik, 6, 50. Jg., 17-18.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Senioren als neue Zielgruppe. Wie der demografische Wandel die Innenstädte verändern wird. In: kommunalintern, 8, 17-19.
• Mayer-Bonde, C. (2004): Vom Bedeutungsverlust des Gemeinderates – Eine Analyse am Beispiel Stadtmarketing. Mannheim: Universität Mannheim. (zugleich Dissertation).

Professur für Interkulturelle Wirtschaftskommunikation

An der Hochschule seit:

• 01. März 2012

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Kultur
• Kommunikation
• Kulturwissenschaften
• Theorie der IWK
• Interkulturelle Kompetenz und interkulturelles Training
• Interkulturelles Marketing und Management
• Wirtschaftsbezogene Kulturgeschichte Spaniens und Lateinamerikas
• Module: Interdependenz zwischen Management Kultur und Kommunikation, Internationales Marketing, Regional Studies: Spanish speaking countries and Brazil, Intercultural Business Communication, Intercultural Communicative Competence

Akademische Ausbildung:

• Licenciado en Filología Hispánica an der Universidad Autónoma de Madrid
• Técnico Superior de Marketing an der IEES, Madrid
• MA-Nebenfach Interkulturelle Wirtschaftskommunikation an der Friedrich-Schiller-Universität Jena
• Promotion an der Friedrich-Schiller-Universität Jena zum Dr. Phil.

Forschungsinteressen:

• Theorie interkulturellen Handelns
• Interkulturelles Training
• Consulting und Coaching im Bereich deutsch-spanische Beziehungen
• Wirtschaft und Kultur Spaniens
• Spanisch-lateinamerikanische Beziehungen
• Werbe- als Kommunikations- und Kulturgeschichte
• Markenkommunikation/Country Branding und Identitätskonstruktion
• Interkulturelles e-learning und blended learning

Praxiserfahrung:

• Hochschuldozent: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation (Friedrich-Schiller-Universität Jena), Vertretungsprofessur für Interkulturelle Wirtschaftskommunikation (HAW Hamburg).
• Interkulturelles Training: Leiter des Kulturbereiches Spanien bei interculture.de (Beratungsgesellschaft für interkulturelles Training und Weiterbildung, Jena).
• Marketing: ML Asociados Publicidad (Madrid), Liberica Editores (Barcelona).
• Sprachtraining (Spanisch/Wirtschaftspanisch): Open School of Langauges (Madrid), Bauhaus Weiterbildungsakademie Weimar, u.a.

Publikationen:

• Montiel Alafont, F.J. (erscheint voraussichtlich 2012): Ästhetisierung im Spanien der Transición: Werbung, Kunst, Alltagskultur. In: Stöckl, H. (Hrsg.): Werbung - Keine Kunst? Phänomene und Prozesse der Ästhetisierung von Werbekommunikation.
• Montiel Alafont, F.J. (2011): Spanische Identität? Spaniens Country-Branding seit den 60er Jahren. Eine kulturhistorische Annäherung. In: Rupp, A. et al. (Hrsg.): Spanien von innen und außen. Eine interkulturelle Perspektive, SIETAR Deutschland, Beiträge zur interkulturellen Zusammenarbeit. Bd. 5, Berlin: LIT, 121-141.
• Montiel Alafont, F.J. (2011): Kulturelle Identität und Place Branding im Internet zwischen Steuerung und Eigendynamik: Der Fall Spanien. In: Höhne, S., Bünsch, N. und Ziegler, R.P. (Hrsg.): Kulturbranding III. Positionen, Ambivalenzen, Perspektiven zwischen Markenbildung und Kultur, Weimarer Studien zu Kulturpolitik und Kulturökonomie. Leipzig: Leipziger Universitätsverlag, 203-230.
• Montiel Alafont, F.J. (2010): Werbegeschichte als Kulturgeschichte. Spanien 1940-1989. Leipzig: Leipziger Universitätsverlag.
• Conti, L. und Montiel Alafont, F.J. (2009): Place Branding und Medientechnologie im Kontext der Globalisierung. In: Janich, N. (Hrsg.): Marke und Gesellschaft. Markenkommunikation im Spannungsfeld von Werbung und Public Relations. Wiesbaden: VS Verlag, 331-350.
• Montiel Alafont, F.J., Peña, J. und Rodríguez Amat, J.R. (2008): Country Branding als Identitätsmetapher. In: Siems, F., Brandstätter, M. und Gölzner, H. (Hrsg.): Anspruchsgruppenorientierte Kommunikation – Neue Ansätze zu Kunden-, Mitarbeiter- und Unternehmenskommunikation. Wiesbaden: VS Verlag, 421-438.
• Montiel Alafont, F.J. (2006): Los retos de la segunda modernidad: fusiones y adquisiciones en contexto intercultural. In: Estrategia Global, 15/2006, Madrid.
• Montiel Alafont, F.J. und Peña, J. (2005): Die Wiederentdeckung der Neuen Welt – Spanische und lateinamerikanische Unternehmenskultur in Interaktion. In: Janich, N. (Hrsg.): Unternehmenskultur und Unternehmensidentität. Wirklichkeit und Konstruktion. Wiesbaden: DUV. Auch in: Interculture Journal, [online] < http://www.interculture-journal.com/> 7/2004.
• Montiel Alafont, F.J. (2002): Vier Arten einen Schnaps zu vermarkten: Zur Werbegeschichte von Anís del Mono (1940-2000). In: Bolten, J. (Hrsg.): Interkulturelle Kompetenz und E-Learning. Jena: Universität Jena. (= Jenaer Skripten zur Interkulturellen Wirtschaftskommunikation, Band 7). Auch in: Interculture Journal, [online] < http://www.interculture-journal.com/> 1/2002.

Professur für Volkswirtschaftslehre, Außenwirtschaft und Internationale Beziehungen

An der Hochschule seit:

• 01. Oktober 2005

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Volkswirtschaftslehre
• Außenwirtschaft
• Internationale Wirtschaftsbeziehungen

Akademische Ausbildung:

• Studium der Wirtschaftswissenschaften und Politikwissenschaften an der FU Berlin und der Universität Karlsruhe (TH) zum Diplom-Volkswirt
• Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Karlsruhe (TH)

Praxiserfahrung / Expertentätigkeit (Auswahl):

• 1975-1977: Direktionsassistent in einem mittelständischen Brauereibetrieb, Karlsruhe
• 1976-1984: Vorsitzender der FDP/DVP-Fraktion im Landtag von Baden-Württemberg, Stuttgart
• 1985-1989: Mitglied der Geschäftsführung der Landesentwicklungsgesellschaft für Städtebau und Wohnungswesen Baden-Württemberg mbH, Stuttgart
• 1987-1989: Geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Stiftung Außenwirtschaft Baden-Württemberg
• ab Juni 1988: Vorstandsvorsitzender der Stiftung Außenwirtschaft Baden-Württemberg, Stuttgart
• 1990-1992: Fachbereichsleiter der Daimler-Benz AG und Leiter der Konzernrepräsentanz Bonn der Daimler-Benz AG, Stuttgart und Bonn
• 1992-1993: Leiter des Fachbereiches Außenbeziehungen der Daimler-Benz AG, Stuttgart
• 1994-2001: Geschäftsführer der Baden Airpark GmbH Flughafen, Gewerbepark und Freizeitanlagen, Rheinmünster und nach Umwandlung der GmbH in eine AG Vorstandsvorsitzender der Baden-Airpark AG
• seit April 2001: selbständiger Unternehmens- und Politikberater
• Mitgliedschaften in diversen Aufsichts- und Beiräten mittelständischer Betriebe sowie Mitwirkung in Ausschüssen, Kommissionen, Projektgruppen etc. von Wirtschaft und Politik

Publikationen (Auswahl):

• Morlok, J. und Söltenfuß, G. (2007): Führung in politiknahen Organisationen. In: Becker, L., Ehrhardt, J. und Gora, W. (Hrsg.) (2007): Führungspraxis und Führungskultur. Düsseldorf: Symposion, 129-166.

Professur für Internationales Management und Finanzen

An der Hochschule seit:

• 01. März 2011

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Wirtschaftssoziologie/Wirtschaftsphilosophie
• Soziologie der Finanzmärkte
• Soziologie und Philosophie des Modellierens (Schwerpunkt: Finanzmärkte)
• Theorien von Risiko und Unsicherheit in den Wirtschafts- und Geisteswissenschaften
• Wissenschaftstheorie/Methodologie der Wirtschaftswissenschaften
• Methoden der empirischen Sozialforschung (Schwerpunkt: qualitative Methoden)
• Komplexität und komplexe adaptive Systeme

Akademische Ausbildung:

• Studium der Volkswirtschaftslehre an der St. Petersburger Universität für Ökonomie und Finanzen und an der Friedrich-Wilhelm-Universität Bonn
• Weiterbildendes Studium "Wirtschaftsphilosophie" an der FernUniversität Hagen
• Promotion (Dr. phil.) zum Thema "Sinnstiftung in der Ökonomie" an der FernUniversität Hagen

Forschungsinteressen:

• Verknüpfung der Ökonomie mit Geisteswissenschaften wie Philosophie und Soziologie
• Methodologie der Wirtschaftswissenschaften
• Wirtschaftssoziologie und Soziologie der Finanzmärkte
• Modellieren und Umgang mit theoretischen Modellen auf den Finanzmärkten
• Theorien von Risiko und Unsicherheit in den Wirtschafts- und Geisteswissenschaften

Praxiserfahrung:

• Aktien- und Länderanalystin und Portfoliomanagerin beim Deutschen Investment Trust, der Investmenttochter der Dresdner Bank in Frankfurt am Main (Schwerpunkt: Emerging Europe/Osteuropa)
• Kundenbetreuerin bei der Dresdner Bank AG, Filiale Köln

Publikationen (Auswahl):

Monographie:

• Svetlova, E. (2008): Sinnstiftung in der Ökonomie: Wirtschaftliches Handeln aus sozialphilosophischer Sicht. Bielefeld: transcript.

Zeitschriften und Buchbeiträge:

• Svetlova, E. (2013): De-idealization by commentary: the case of financial valuation models. In: Synthese: An International Journal for Epistemology, Methodology and Philosophy of Science 190, 321-337.
• Svetlova, E. (2012): On the Performative Power of Financial Models. In: Economy and Society 41 (3), 418-434. Published online before print January 31, 2012, doi: 10.1080/03085147.2011.616145.
• Svetlova, E. (2012): Talking About the Crisis: Performance of Forecasting in Financial Markets. In: Culture and Organization 18(2), 155-169.
• Svetlova, E. and Fiedler, M. (2011): Understanding Crisis: On the Meaning of Uncertainty and Probability. In: Asenjo, O. and Marcuzzo, C. (eds.): The Recession 2008. Competing explanations. Camberley, UK: Edward Elgar publishing, 42-62.
• Svetlova, E. (2010): Plausibility check of consensus: Expectation building in financial markets. In: Journal of Financial and Economic Practice, 10(1), 101-113.
• Svetlova, E. (2010): Sensemaking in Economics: Economic Activity from a Social-Philosophical Perspective. PhD thesis summary. In: The Erasmus Journal for Philosophy and Economics, Spring 2010, 3(1), 136-138.
• Svetlova, E. (2010): Unternehmer als Sinnstifter: Macht das Sinn?. In: Ebertz, M. und Schützeichel, R. (Hrsg.): Sinnstiftung als Beruf. Wiesbaden: VS Verlag, 165-179.
• Svetlova, E. (2010): "What you see is what you get; what you don’t see gets you": Transparenz in den Zeiten der Finanzkrise. In: Jansen, S.A., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.): Transparenz. Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen. Wiesbaden: VS Verlag, 82-96.
• Svetlova, E. (2009): Do I See What the Market Doesn't See?: Counterfactual Thinking in Financial Markets. In: Historical Social Research 34(2), Special Issue "Counterfactual Thinking as a Scientific Method", 147-157.
• Svetlova, E. (2009): Komplexität an den Finanzmärkten: Das Beispiel des Portfoliomanagements. In: Weyer, J. und Schulz-Schaeffer, I. (Hrsg.): Management komplexer Systeme: Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos. München: Oldenbourg-Verlag, 185-199.
• Svetlova, E. (2009): Theoretical Models as Creative Resources in Financial Markets. In: Jansen, S., Schröter, E. und Stehr, N. (Hrsg.): Rationalität der Kreativität? Multidisziplinäre Beiträge zur Analyse der Produktion, Organisation und Bildung von Kreativität. Wiesbaden: VS Verlag, 121-135.
• Svetlova, E. (2008): Framing Complexity in Financial Markets. An Example of Portfolio Management. In: Science, Technology & Innovation Studies 4(2), 115-130.
• Svetlova, E. (2008): Innovation als soziale Sinnstiftung. In: Seele, P. (Hrsg.): Philosophie des Neuen. Darmstadt: WBG, 166-179.
• Svetlova, E. (2003): Die Macht der Manager: zu Corporate Governance in Russland. In: Osteuropa Wirtschaft 48(3), 244-260.

Arbeitspapiere:

• Svetlova, E. (2012): Performativity and Institutions: The role of language in the emergence of institutional facts. Published as an accepted paper at the conference of European Society for the History of Economic Thought (ESHET), Saint Petersburg State University, St. Petersburg, Russia, 17.-19.05. 2012.
• Svetlova, E. and Wansleben, L. (2011): The Emergence of Charts in Modern Financial Markets: Disappearance of the Social? Published as an accepted paper at the 2nd Workshop on Imagining Business, European Institute for Advanced Studies in Management, Segovia, Spain, 19.-20.05 2011.

Vorträge (Auswahl):

• Svetlova, E. (2013): Evaluation in financial markets, Forschungskolloquium der Social Studies of Finance Gruppe, School of Social and Political Science, University of Edinburgh, Edinburgh, 9. Januar 2013.
• Svetlova, E. (2012): Finanzmodelle und Komplexität der Märkte, Forschungskolloquium zu Komplexität (Prof. Baecker/Prof. Tyrell), Zeppelin Universität, Friedrichshafen, 22. Oktober 2012.
• Svetlova, E. (2012): Complexity and diversity in financial markets, Re-thinking diversity, 2nd international conference on Narrative & Innovation, Karlshochschule International University, Karlsruhe, September 20-21, 2012.
• Svetlova, E. (2012): Transformation of epistemic and non-epistemic values in finance, conference “Values and Norms in Modeling”, Eindhoven University of Technology, Eindhoven, Netherlands, 25.-26. Juni 2012.
• Svetlova, E. (2012): How is non-knowledge represented in economic theory, workshop “Ungewißheit als Herausforderung der ökonomischen Theorie: Nichtwissen, Ambivalenz und Entscheidung”, Exzellenzcluster “Kulturelle Grundlagen der Integration, Forschungsbereich “Nichtwissen”, Universität Konstanz, Konstanz, Germany, 7.-9. Juni 2012.
• Svetlova, E. (2012): Performativity and Institutions, conference of European Society for the History of Economic Thought (ESHET) „Institutions and Values in Economic Thought”, Saint Petersburg State University, St. Petersburg, Russland, 17.-19. Mai 2012.
• Svetlova, E. (2012): Radical Uncertainty in Economics and Finance: State of the Art and New Ways, Xth Conference of the International Network for Economic Methodology (INEM), St. Petersburg State University, St. Petersburg, Russland, 16. Mai 2012.
• Svetlova, E. (2012): Ist eine ethische Entscheidung möglich? Denkvorstöße für einen interpretativen Ansatz, 2. Kueser Gespräch „Kapitalismus Macht Werte: kritische Betrachtungen aus kulturalistischer Sicht“, Universität Oldenburg und Kueser Akademie für Europäische Geistesgeschichte, Bernkastel-Kues, Deutschland, 19. – 21. April 2012.
• Svetlova, E. (2012): The Built-Out Mechanism of Model Justification, workshop „Empirical Philosophy of Science – Qualitative Methods“, the Centre for Science Studies, Universtity of Aarhus, Sonderboerg, Dänemark, 21. – 23. März 2012.
• Svetlova, E. (2012): Über die Unmöglichkeit einer ethischen Entscheidung, The Chief Audit Executive Tagung – Praxisaustausch für Führungskräfte, SVI-Institut, Königstein im Taunus, Germany, 16. März 2012.
• Svetlova, E. und Dirksen, V. (2012): Models at Work: Introduction and Taking Stock. Internationaler Workshop „Models at Work“, Karlshochschule International Universtity, Karlsruhe, Germany, 2.-3. Februar 2012.
• Svetlova, E. (2011): Does Performativity Matter? The IX conference of the International Network for Economic Method, Helsinki, Finnland, 1.-3. September 2011.
• Svetlova, E. und Wansleben, L. (2011): The Emergence of Charts In Modern Financial Markets: Disappearance of the Social?”, the 2nd Workshop on Imagining Business, European Institute for Advanced Studies in Management, Segovia, Spanien, 19.-20. Mai 2011.
• Svetlova, E. (2010): Financial Models as Non-Epistemic Tools. University of Helsinki, Finnland: Philosophy of Science/TINT Summer Workshop, 16.06.2010.
• Svetlova, E. (2010): Some Ideas on Refinement of the Uncertainty Concept. Université de Paris Ouest Nanterre La Défense, Paris, Frankreich: Social Studies of Finance Workshop "Reembedding Finance", 20.-21.05.2010.
• Svetlova, E. (2010): Towards an Account of Models Use. Institute for the History and Philosophy of Science and Technology at the University of Toronto, Toronto, Kanada: International Conference "Models and Simulations 4", 07.-09.05.2010.
• Svetlova, E. (2010): Constructing Forecasts In Financial Markets: Contribution Of Models. Centre for Research on Socio-Cultural Change (CRESC) at the University of Manchester, Manchester, UK: International conference "Finance in Question/Finance in Crisis", 12.-14.04.2010.
• Svetlova, E. and Fiedler, M. (2010): Understanding Crisis: On the Meaning of Uncerstainty and Probability. European Society for the History of Economic Thought (ESHET) and the University of Castilla - La Mancha (UCLM), Albacete, Spanien: International workshop "The Recession of 2008. Do Economists ever agree on Analysis and Prescriptions?", 21.-22.01.2010.
• Svetlova, E. (2009): Why Did No One See It Coming?: A Sociological Approach to Financial Crisis. Annual conference of British International Studies Association, Leicester, UK, 14.-16.12.2009.
• Svetlova, E. (2009): How Do Financial Models Influence Markets?. University of Virginia, Charlottesville, USA: International Conference "Models and Simulations 3", 06.-08.03.2009.

Konferenzbeiträge:
• Svetlova, E. and van Elst, H. (2012): How is non-knowledge represented in economic theory?
  In eprint arXiv:1209.2204 [q-fin.GN].

Professur für Angewandte Mathematik und Methoden Wissenschaftlichen Arbeitens

An der Hochschule seit:

• 01. September 2005

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Wirtschaftsmathematik und –statistik sowie Anwendung statistischer Software
• Module: Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten, Marketing Research, Einführung in das Management und seine quantitativen Methoden

Akademische Ausbildung:

• Diplomstudium in Physik an der Universität Karlsruhe (TH)
• Diplomarbeit an der Friedrich–Schiller–Universität Jena, Abschluss: Diplom Physiker
• Ph.D. in Applied Mathematics im Astronomy Unit des Queen Mary & Westfield College, University of London (GB)
• Postdoktorand am Department of Mathematics and Applied Mathematics der University of Cape Town (RSA)

Expertentätigkeit (Auswahl):

• Gutachtertätigkeiten für Fachzeitschriften Classical and Quantum Gravity, General Relativity and Gravitation, Journal of Mathematical Physics, Journal of Physics A: Mathematical and Theoretical, Foundations of Physics, International Journal of Theoretical Physics, Journal of Cosmology and Astroparticle Physics und New Journal of Physics

Publikationen:

Forschungsaufsätze in begutachteten Fachzeitschriften (Auswahl):

• Braedel-Kühner, C. and van Elst, H. (2012): Age constructions and age images of leaders within the concept of individualised, age-related leadership. In: Sociologia del lavoro, 125, 1, 118-137.
• Ellis, G.F.R., van Elst, H., Murugan, J. and Uzan, J. P. (2011): On the trace-free Einstein equations as a viable alternative to general relativity. In: Class. Quant. Grav. 28, 225007, 11.
• Andersson, L., van Elst, H., Lim, W.C. and Uggla, C. (2005): Asymptotic silence of generic cosmological singularities. In: Phys. Rev. Lett. 94 (2005), 051101, 1-4. Featured in: Phys. Rev. Focus 15 (2005), story 8.
• Lim, W.C., van Elst, H., Uggla, C. and Wainwright, J. (2004): Asymptotic isotropization in inhomogeneous cosmology. In: Phys. Rev. D 69 (2004), 103507, 1–22.
• Andersson, L., van Elst, H. and Uggla, C. (2004): Gowdy phenomenology in scale-invariant variables. In: Class. Quantum Grav. 21 (2004), 29–57. Festschrift zu Ehren des 60. Geburtstages von Vincent Moncrief.
• Uggla, C., van Elst, H., Wainwright, J. and Ellis, G.F.R. (2003): Past attractor in inhomogeneous cosmology. In: Phys. Rev. D 68 (2003), 103502, 1–22.
• van Elst, H., Uggla, C. and Wainwright, J. (2002): Dynamical systems approach to 2 G cosmology. In: Class. Quantum Grav. 19 (2002), 51-82. Listed as Research Highlight of 2001 and 2002 in CQG.
• Ellis, G.F.R., van Elst, H. and Maartens, R. (2001): General relativistic analysis of peculiar velocities. In: Class. Quantum Grav. 18 (2001), 5115-5123. Featured in IoP Select.
• van Elst, H., Ellis, G.F.R and Schmidt, B.G. (2000): Propagation of jump discontinuities in relativistic cosmology. In: Phys. Rev. D 62 (2000), 104023, 1-17.
• Mustapha, N., Ellis, G.F.R., van Elst, H. and Marklund, M. (2000): Partially locally rotationally symmetric perfect fluid cosmologies. In: Class. Quantum Grav. 17 (2000), 3135-3156.

Konferenzbeiträge:
• Svetlova, E. and van Elst, H. (2012): How is non-knowledge represented in economic theory? In: eprint arXiv:1209.2204 [q-fin.GN].

Professor of Tourism Sciences and Spatial Theories

Studiengangsleiter Internationales Tourismusmanagement

Professor an der Karlshochschule seit:

• 01 September 2012

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Current Issues in Tourism
• Performing Tourism
• Touring Consumption
• Critical Tourism
• Regional Studies

Akademische Ausbildung:

• BA Communication Studies and Leisure, Tourism and Society Studies, University of Calgary, Canada
• MA Social Sciences in Anthropology, Universiteit van Amsterdam, the Netherlands
• PhD Tourism Studies, Centre for Tourism and Cultural Change, Leeds Metropolitan University, UK

Forschungsinteresse:

• Contemporary theories in tourism mobilities
• Tourism as everyday practice
• Performance and spatial theories
• Tourism geographies, embodiment and intimacies
• Interdisciplinary approaches in visual and reflexive methodologies

Lehrtätigkeit (Auswahl):

• Assistant Professor of Sociology, College of Social Sciences, Keimyung University, South Korea
• Lecturer, School of Interdisciplinary Studies, Ngee Ann Polytechnic, Singapore
• Curriculum Writer and Teacher Trainer, The Ark Learning Centre, Singapore

Publikationen:

• Wee, D. (2012): Touring Heritage, Performing Home: Cultural Encounters in Singapore. In: Smith L., Waterton E. and Watson S. (eds.): The Cultural Moment in Tourism, 79-96.
• Wee, D. (2010): In touch with My Routes: Becoming a Tourist in Singapore. Biblioasia, 5(4), 10-14.
• Wee, D. (2010): Carrying Gazes: Towards a reflexive visual Anthropology. Enhancing Learning in the Social Sciences, 3(2), 12.
• Wee, D. (2009): Singapore language enhancer: identity included. Language and Intercultural Communication, 9(1), 15-23.
• Wee, D. (2009): Missing an Umbrella (Einen Regenschirm vermissen). In: Annuß, E. (ed.) Stagings Made in Namibia: Postkoloniale Fotografie, Berlin: b_books Verlag, 239-241.

Konferenzbeiträge:

• Wee, D. (2012) “An ‘I’ for an Eye: Looking back at visual research”, Centre for Independent Social Research, Complex Gaze at a Complex World, European University at St. Petersburg, Russia
• Wee, D. (2011) “Reversing Gazes, Performing Identities”, Korean Sociological Association Conference, Yonsei University, South Korea.
• Wee, D. (2011) “Touring Home, Performing Identity: Leisure Spaces in Singapore”, International Sociological Association RC-13, Mapping Leisure Across Borders, University of Palermo, Italy
• Wee, D. (2009) “Becoming tourist, becoming local: performing place and identity in Singapore”, Cities as Creative Spaces for Cultural Tourism Conference, Boğaziçi Üniversitesi, Istanbul, Turkey
• Wee, D. (2009) “How to carry a camera like a tourist”, Photocamp, Exposure Leeds, National Media Museum, Bradford, UK
• Wee, D. (2008) “Performing the Sacred Toilet”, Association of Cultural Studies Crossroads Conference, University of West Indies, Kingston, Jamaica
• Wee, D and Calice, J. (2008) “Polluting Bodies, Experiencing Space”, Body Conference, Cardiff University, UK
• Wee, D. (2007) “Singaporean Language Enhancer: Identity Included”, International Association for Languages and Intercultural Communication, Regions and Identities Conference, Györ, Hungary

Auszeichnungen und Förderungen:

• Jon Rieger Award in Visual Sociology (2012) by International Visual Sociology Association
• Bisa Research Grant 2011-2012, Keimyung University, South Korea
• Young Leisure Scholar Award (2011) by International Sociological Association
• Best Paper Award (2009) by International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research
• Lee Kong Chian Research Fellowship 2008-2009, National Library, Singapore
• Most Remarkable Theses written in ISHSS History: 1997-2008 by International School for Humanities and Social Science, Universiteit van Amsterdam, the Netherlands
• Academic Award in Teaching 2004/2005, Ngee Ann Polytechnic, Singapore
• Roy Fleshman Award (1996) by University of Calgary, Canada

Professur für Medienmanagement, Consumer Culture und New Media

Studiengangsleiter Internationales Medien- und Kommunikationsmanagement

Lehrtätigkeit an der Karlshochschule seit:

• 01. September 2012

Schwerpunkt Lehrtätigkeit:

• Medien- und Kommunikationsmanagement
• Medienanalyse und Medientheorie
• Mediendramaturgie
• New Media
• Kulturwissenschaft
• Medienwissenschaft in Theorie und Praxis

Akademische Ausbildung:

• Studium der Deutschen Philologie (Universität Wien/Österreich und University of Cambridge/UK)
• Theater-, Film- und Medienwissenschaft (Universität Wien/Österreich und University of Cambridge/UK)

Mitgliedschaft in Fachverbänden:

• International Communication Association
• International Association für Media and Communication Research
• International Media Management Academic Association
• European Media Management Association
• Gesellschaft für Medienwissenschaft
• Society for Cinema and Media Studies

Praxiserfahrung:

• Tätigkeiten als Journalist für Fernsehen, Radio, Print und Online (u.a. ORF, 3Sat, Die Presse)
• Lehrbeauftragter der Universitäten Wien, Graz, Salzburg und Fachhochschule Hagenberg; Vortragender mit den Spezialgebieten Medienwissenschaft, Medienanalyse, Intermedialität, Literatur- und Kulturtheorie und Populärkultur
• Mitarbeit bei kulturpolitischen Projekten wie der Wiener Theaterreform, dem Wiener Film und Tätigkeiten in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Organisation

Expertentätigkeit:

• Beratertätigkeit als Medien- und Kommunikationsmanager (inkl. Veranstaltungsmanagement) für Kunst- und Kultureinrichtungen und diverse öffentliche Einrichtungen, u.a. wissenschaftliche Leitung des Forschungsprojektes „Kultur 2.0: Evaluierung gängiger Vermarktungsstrategien und Öffentlichkeitsarbeit mit sozialen Medien im Wiener Kunst- und Kulturbereich“ im Auftrag der Stadt Wien, 2011-2012

Publikationen (Auswahl):

Monographien:

• Stiegler, C. (2013): Mediale Dispotive. Medien im Wandel der Zeit. 340 p. (under preparation).
• Stiegler, C. (2013): Media-Pop. Die mediale Verortung der Popkultur im 21. Jahrhundert. 304 p. (under preparation).
• Stiegler, C. (2013): Nur ein Wort. Literatur- und medienwissenschaftliche Methode zur Analyse von Songtexten und Überblick über ihre literarische Entwicklung in deutschsprachiger Popmusik. Vienna: Praesens Verlag. 470 p.
• Stiegler, C. (2007):Vergessene Bestie. Der Werwolf in der deutschen Literatur. Wien: Braumüller. (Reihe: Wiener Arbeiten zur Literatur, Bd. 21).

Herausgaben:

• Stiegler, C. und Biedermann, C. (Hrsg.) (2008): Horror und Ästhetik. Konstanz: Universitätsverlag Konstanz.

Aufsätze und Buchbeiträge:

• Stiegler, C. (2011): Literatur und Medien: Aisthesis und Medienrealitäten: In: Medienwissenschaft, 2/11, 24-49.
• Stiegler, C. (2011): Praxisfelder in den Medien. In: Medienwissenschaft, 4/11, 32-55.
• Stiegler, C. (2009): Everybody Hurts. Ästhetische Inszenierung von Gewaltdarstellungen. In: Die Zeitung der Roten Fabrik. Gewalt und Medien. Nr.1. Hrsg. v. IG Rote Fabrik Zürich, 10.
• Stiegler, C. (2008): Mythenbildung, Fakten und der Nationalsozialismus als politische Religion. Zum Einfluss okkulter Vorstellungen im Dritten Reich. In: Müller-Funk, W. und Tuczay, C.A. (Hrsg.): Faszination des Okkulten. Diskurse zum Übersinnlichen. Tübingen: Francke, 337-349.
• Stiegler, C. (2008): The trick is to keep breathing. Try not to breathe. Die Bedeutung und ästhetische Stilistik der Atmung im Horror als performativer Akt. In: Stiegler, C. und Biedermann, C. (Hrsg.): Horror und Ästhetik. Konstanz: Universitätsverlag Konstanz, 73-86.

Rezensionen (Auswahl):

• Diverse Rezensionen im ORF Fernsehen und 3sat bzw. Radio Ö1/FM4 und Online zu Literatur und Musik, 2007-2012.

Auszeichnungen:

• Theodor-Körner-Preis (2008)
• Forschungsstipendium der Universität Wien (2008)
• Förderungsstipendium der Universität Wien (2007)
• 4x Leistungsstipendium der Universität Wien (2005-2009)
• Förderung der Hochschuljubiläumsstiftung der Stadt Wien (2011)